Опубликовано

Мне нужна ваша помощь / I need your help

МНЕ НУЖНА ВАША ПОМОЩЬ

Я окончил курс Advanced Certification in Team Coaching и в январе буду подавать документы на сертификацию ICF. 

Хотя я и работаю сейчас с несколькими командами как коуч, мне нужны дополнительные часы практики для сертификации. 

ВОТ КАК ВЫ МОЖЕТЕ ПОМОЧЬ

Я ищу команды, заинтересованные в командном коучинге и работе со мной в качестве коуча. 

Преимущества командного коучинга включают в себя:

✅ Улучшение коммуникации

✅ Разрешение конфликтов

✅ Укрепление сотрудничества

✅ Повышение ответственности членов команды

✅ Улучшение качества решения проблем

✅ Повышение вовлеченности сотрудников

ЧТО ТРЕБУЕТСЯ С ВАШЕЙ СТОРОНЫ

Заинтересованность вашей команды, вовлечение в работу и краткое рекомендательное письмо, подтверждающее нашу совместную работу.

Поскольку мне нужны эти часы для сертификации, я предлагаю командные сессии по символической цене — 50 евро.

ПОДРОБНОСТИ⠀

🔵 Сессии могут проводиться лично на Кипре или онлайн через Zoom с удалёнными командами в разных локациях.

🔵 Сессии на английском или русском языке.

Если вы заинтересованы, пожалуйста, напишите мне в личном сообщении «КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ». 

Мы договоримся с вами о встрече в Zoom, чтобы обсудить цели вашей команды, формат и продолжительность занятий.

Я не смогу поработать со всеми, но если мы найдем общий язык, я гарантирую, что это будет ценный и мощный опыт для вашей команды. 

Спасибо за поддержку! 🙏

P.S. Пожалуйста, сделайте репост и поделитесь с теми командами, которым это может быть интересно.

************************

I NEED YOUR HELP Читать далее «Мне нужна ваша помощь / I need your help»

Опубликовано

Моё выступление на HR SYNERGY FORUM

На прошлой неделе выступал на HR SYNERGY FORUM про то, как ведущие мировые компании используют коучинг для работы с командами и для налаживания общения с разными поколениями на работе.

Ниже мои краткие выводы.

TOP 10 Practical Coaching Strategies to Bridge Generational Gaps in Modern Organizations

1️⃣ Engagement and Retention

Coaching boosts job satisfaction by making employees feel supported, valued, and motivated, helping reduce turnover.

2️⃣ Skill Development

With coaching, employees receive tailored upskilling and reskilling that targets specific skills gaps—critical for growth in any generation.

3️⃣ Well-being and Work-Life Balance

Coaching addresses mental wellness and stress management, helping employees set realistic goals and manage their time effectively to prevent burnout.

4️⃣ Emotional Intelligence (EQ) & Soft Skills

Coaching fosters self-awareness, empathy, adaptability, and conflict resolution—skills essential for cross-generational communication and collaboration.

5️⃣ Innovation, Creativity & Agility

By encouraging creative problem-solving and adaptability, coaching empowers employees to learn from failure, think innovatively, and continuously improve.

6️⃣ Communication

Coaching enhances active listening, empathy, and clear communication, which strengthens cross-generational understanding.

7️⃣ Leadership

Leaders benefit from coaching that promotes inclusive team management, making generational diversity a strength rather than a challenge.

8️⃣ Mentorship

Cross-generational mentorship promotes a culture of mutual learning, from tech insights by younger staff to leadership wisdom shared by senior members.

9️⃣ Tailored Flexibility

Coaching helps leaders provide the right flexibility: structured work for traditionalists, remote options for Gen Z, and flexible hours for Gen X and millennials.

🔟 Team Cohesion

Team coaching fosters collaboration, cross-functional understanding, and cohesion, breaking down silos and boosting overall organizational performance.

✅ Conclusion

In a dynamic workforce, executive and team coaching is a strategic investment, not a luxury. Tailored coaching initiatives foster adaptability, collaboration, and engagement—bridging generational and cultural gaps to prepare for the future.

Опубликовано

Новый поток моей программы «ЦИКЛ РОСТА»

Открываю предзапись на мою программу «ЦИКЛ РОСТА» по выходу из состояния «белки в колесе» и переходу на новый уровень в жизни и бизнесе.

Программу провожу всего один раз в год уже в четвёртый раз. Скорее всего, это будет последний раз из-за моей планируемой загрузки в 2025-м.

Старт 14 ноября.

10 человек максимум.

Ставьте +, пожалуйста, в комментариях или пишите мне «Цикл Роста» в личном сообщении, если вам интересно узнать подробности.

До встречи!

Опубликовано

Первый Саммит по лидерству Кипрского отделения ICF

На прошлой неделе мы успешно провели первый Саммит по лидерству Кипрского отделения ICF, на котором Магдалена Мук, генеральный директор Международной федерации коучинга (ICF), рассказала о преодолении разрыва между поколениями в организациях.

Мне также выпала честь выступить на панельной дискуссии, где обсуждались стратегии и менталитет, необходимые современным лидерам.

Вот некоторые ключевые моменты из выступлений:

✅ Последние данные AARP (American Association of Retired Persons) показывают, что 60% работников отмечают конфликт поколений на своем рабочем месте.

✅ Однако другие исследования AARP показывают, что семи из десяти работникам нравится работать с представителями других поколений, и они согласны с тем, что и молодые, и пожилые коллеги привносят на работу что-то ценное.

✅ К 2027 году 44% работников будут нуждаться в обновлении своих навыков, а почти шести из десяти работников потребуется переобучение в связи с внедрением искусственного интеллекта (World Economic Forum, 2023).

✅ 42-33% людей отмечают оптимизацию индивидуальной/командной работы, повышение уверенности в себе и продуктивности на работе как прямой результат работы с коучем (2022 г. Исследование ICF «Глобальное исследование осведомленности потребителей»).

✅ 83% клиентов в коучинге были удовлетворены или очень довольны полученным опытом. 85% участников коучинга заявили, что повторят этот опыт, если им представится такая возможность.

Таким образом, современные вызовы в организациях одновременно и серьёзны, и сложны по своей природе. Они обусловлены двумя противоположными силами: технологическими достижениями, такими как искусственный интеллект, и нюансами человеческого общения — никогда ещё разрыв поколений не проявлялся так очевидно.

💡Тем не менее, исследования показывают, что индивидуальный и командный коучинг очень эффективен в решении этих проблем.

Я хотел бы выразить благодарность Магде Мук за ее ценные идеи и Элизе Цолаку за поддержку в подготовке саммита.

Большое спасибо моим замечательным коллегам Васо Вардаки и Стефаносу Пападопулосу за их мудрость, а также Полине Савайя за то, что она была прекрасным модератором и задавала нам такие интересные коучинговые вопросы.

Аплодисменты Совету директоров Кипрского отделения ICF и членам Комитета по обучению и проведению мероприятий за то, что они сделали этот Саммит настолько успешным: Кристине Михаэлиду, Кристосу Харрисону, Теодоре Генчевой, Дженнифер Салиба, Лизе Солонос.

Спасибо всем нашим участникам, а также коучинговому и HR-сообществу Кипра за активное участие.

Мы с нетерпением ждем встречи с вами на будущих мероприятиях Кипрского отделения ICF!

Опубликовано

Нобелевский лауреат сэр Кристофер Писсаридес: «ИИ никогда не заменит человеческое взаимодействие и поддержку»

Сегодня у меня была уникальная возможность послушать выступление сэра Кристофера Писсаридеса, лауреата Нобелевской премии по экономике, на семинаре «Будущее работы и благополучие сотрудников», организованном CYHRMA — Кипрской ассоциацией управления человеческими ресурсами.

Во время перерыва на кофе у меня был очень увлекательный разговор с сэром Кристофером о влиянии искусственного интеллекта на профессию коучинга.

Его вердикт? ИИ никогда не заменит человеческое взаимодействие и поддержку, которые предоставляет коучинг, однако может значительно его усилить.

Также массу инсайтов я получил во время панельной дискуссии с участием Берны Озтиназ, Энтони Ариганелло, и Валентиноса Поликарпу на тему «Формирование будущего: лидерство в HR в меняющемся мире труда».

Вот основные выводы, которые я сделал из этого замечательного мероприятия:

✅ Привлечение и удержание талантов, особенно в IT-секторе, становится все более сложной задачей, и эта тенденция будет продолжаться.

✅ Поколенческий разрыв на рабочем месте реален и увеличивается. Лидерам нужны новые навыки для его преодоления.

✅ Технологии меняют нашу повседневную жизнь, и не всегда в лучшую сторону. Они приносят больше стресса, нестабильности, увеличивают объем и темп работы, а также создают риск потери работы.

✅ Хотя основатели, руководители и HR-директора уже осознают эти проблемы, многие из них не знают, как их эффективно решать.

Соответственно, нужно больше рассказывать о том, что коучинг — это инструмент №1 для решения проблем управления и развития человеческого капитала в XXI веке.

Огромное спасибо CYHRA за организацию этого важного мероприятия! Несомненно, нам нужно больше таких дискуссий на Кипре, и как отделение ICF Cyprus, мы активно работаем над тем, чтобы обучать лидеров коучинговым инструментам.

Опубликовано

Семинар про стратегическое мышление для руководства Adobe в Армении

На этой неделе вёл однодневный семинар про стратегическое мышление для руководства Adobe в Армении.

Я представил Топ-10 моделей, которые помогают применять стратегический подход как к жизни, так и к бизнесу, позволяя участникам увидеть общую картину за повседневными рутинными задачами.

Мы также сосредоточились на определении основных ценностей и приоритетов, изменении ограничивающих убеждений и преодолении страхов, которые часто мешают нам мыслить масштабно и полностью раскрывать свой потенциал.

Спасибо всей команде международной бизнес-школы Matena за приглашение и организацию мероприятия. Для меня всегда радость и честь преподавать в Matena 🙏

Также в карусели делюсь некоторыми полезными слайдами с моими любимыми TOP-10 инструментами развития стратегического мышления в жизни и бизнесе.

Опубликовано

Выступление в Dubai Chambers на тему «Кросс-культурная коммуникация с партнерами и подрядчиками»

Вернулся на Кипр после нескольких дней в Дубае, где проводил командный коучинг и тренинг для сотрудников UPPERCASE Legal.

Также, по приглашению компании, выступил в Dubai Chambers на тему «Кросс-культурная коммуникация с партнерами и подрядчиками».

С Александром Кукуевым, управляющим партнёром UPPERCASE Legal, мы успешно сотрудничаем уже на протяжении 4-х лет, а в этом году я также работаю и с его командой — в личных и групповых коуч-сессиях.

UPPERCASE Legal — это пример успеха на новом рынке: увеличение команды с 1 человека до более чем 20 за 2 года; современная, гибкая модель организации юрфирмы; признание в международных рейтингах.

Поскольку я знаю всю историю развития компании, могу сказать, что Александр Кукуев, Виталий Чирясов, основатель UPPERCASE Group, Ратмир Проскурнов — это лидеры нового времени, которые активно используют инструменты личностного роста и подход XXI века к обучению и взаимодействию с командой, включающий коучинговые инструменты.

Именно так теперь появляются лидеры рынка.

Очень рад нашему сотрудничеству и желаю команде дальнейших успехов и покорения новых вершин!

Зная настрой и амбициозные планы всех участников, ни минуты не сомневаюсь, что впереди большие достижения.

Опубликовано

How team coaching saved METALLICA

I recently watched Metallica: Some Kind of Monster, a fascinating documentary, and I didn’t expect the movie to be relevant to me as a coach.
⠀
You can have different opinions about heavy rock and Metallica, but the band members are undoubtedly leaders in their field. I was curious to watch a documentary about them, but I couldn’t have guessed what I’d actually see.
⠀
The story unfolds in 2001 when director Joe Berlinger arranged to film Metallica during the recording of their new album St. Anger. When the crew arrived, the band was falling apart.
⠀
The bassist had left, the members were constantly fighting, and frontman James Hetfield was battling alcoholism, eventually checking into rehab. The album recording was put on hold, and it seemed like the end of Metallica.
⠀
At this point, Berlinger made an unusual suggestion: “Since I’m already here, let me continue filming what’s happening. I won’t interfere – maybe something interesting will come from it.”
⠀
Surprisingly, the band agreed, not caring much at that point.
⠀
The result?
⠀
Berlinger stayed and filmed Metallica’s journey for 715 days.
⠀
What I found particularly intriguing was that in 2001-2003, Metallica was saved from breaking up by…
⠀
… working with a team coach!
⠀
Realizing they couldn’t handle their crisis alone, the band brought in Phil Towle, a performance enhancement coach. Yes, that’s a real coaching niche.
⠀
The film shows in detail how Phil worked with the band for two years, helping them face their fears, manage their anger, and find compromise.
⠀
The sincerity and vulnerability captured in the film are shocking, and some die-hard fans were even disappointed. Instead of the typical image of tough rockers, viewers see ordinary people, with real fears and problems.
⠀
They cry, fight, reconcile, and work hard with their coach to figure out questions like: “What emotion are you feeling now?” and “How can you express anger without offending your friend?”
⠀
At the end of the movie, Metallica members clearly state: “We would have broken up if it wasn’t for working with a coach. He taught us how to communicate and work through conflicts.”
⠀
Thanks to team coaching, Metallica still exists today, continuing to release albums and tour the world.
⠀
This documentary highlights that team coaching is a powerful tool for groups connected by a common goal. Whether it’s a family, business, or band, relationships are at the core, and they succeed through developing emotional intelligence, understanding each other, finding compromise, and creating a shared vision for the future.
⠀
Metallica paid their coach $40,000 a month for two years. But when the survival of your band and a multimillion-dollar business is at stake, I’d say that’s a fair price!
⠀
🎬 The band Metallica in the kitchen of their studio with their coach Phil Towle. Still from the movie Metallica: Some Kind of Monster.
Опубликовано

Как полюбить трудности, своих конкурентов, соперников

Как полюбить трудности, своих конкурентов, соперников.
Коучинговая техника смены точки зрения на проблему.

Опубликовано

Саммит Leadership Redefined — Coaching for the New Generation of Leaders

У нас уникальное событие — к нам на Кипр из США приезжает Магда Мук, исполнительный директор и CEO ICF Global! То есть та, кто подписывает все ваши ICF сертификаты 🙂

И наш кипрский ICF чатпер устраивает саммит с её участием 8 октября в Лимассоле в 18:30 — 22:00.

Тема: Leadership Redefined — Coaching for the New Generation of Leaders

Будем говорить про коучинг, лидерство, про глобальные тренды, про будущее коучинга.

У Магды будет очень интересная презентация:

«Bridging Generational Gaps in Organizations: Creating Inclusive Leadership Models That Harmonize Diverse Perspectives and Experiences».

Она будет рассказывать, как ведущие мировые организации преодолевают разрыв поколений с помощью коучинга.

Не секрет, что это большая проблема для современных лидеров, менеджеров и HRов. Они просто не знают, как например, управляться с поколением Z, которое устраивает гостинг — не приходит на запланированные собеседования, даже не выходит на работу или увольняется после 1-2 дней в компании. И это только часть проблемы — разные поколения в компаниях просто не понимают друг друга.

Потом будет панельная дискуссия с Магдой и экспертами ICF.

Потом фуршет и нетворкинг, общение, фото с Магдой, итд.

Мы предполагаем собрать всё основное HR и коучинговое сообщество Кипра и будем рады вас всех видеть!

До 30 сентября стоимость участия 20 Евро, потом 30 Евро.

Купить билеты можно по ссылке. Там же детальная информация по расписанию.

Не затягивайте с приобретением билетов, потому что количество мест ограничено размерами зала! За 1 вечер вчера уже купили 10 билетов.