Провел несколько командных коуч-сессий для прекрасной команды юридической фирмы C.Kounnis & Partners в Никосии.
На последней сессии в процессе мозгового штурма и голосования команда сформулировала общие ценности.
Очень необычный и красивый список получился для юридической фирмы.
ЦЕННОСТИ КОМАНДЫ
1) Позитивное отношение
2) Безусловная поддержка
3) Честность / Доверие
4) Уважение / Границы
5) Веселье / Радость / Смех
6) Слушать и заботиться
7) Энергия / Страсть
8) Фокус на решениях
9) Готовность помочь
10) Признание / Поощрение
Спасибо Константиносу Куннису за приглашение и доверие.
Желаю этой фантастической команде дальнейших успехов во всех проектах — они этого заслуживают!
So, here’s my message to business owners and managers:
На прошлой неделе провёл воркшоп на тему «Командный коучинг: современный эффективный инструмент работы с командами» для HR сообщества на Кипре — HR Breakfast Club community.
Спасибо Татьяне Коломбет за приглашение и за замечательную домашнюю обстановку!
Обсудили, что такое командный коучинг, чем он отличается от других методов работы с людьми, какие задачи решает и в каких ситуациях используется.
Поговорили про несколько инструментов командного коучинга: Q Model Question Cycle, RIDART, пирамиду логических уровней Р. Дилтса, трёхпозиционное планирование, спиральную динамику, итд.
Также затронули тему, как HR может использовать командный коучинг в своей организации.
В современном корпоративном мире, который характеризуется максимальным разнообразием — мультикультурностью и разницей поколений, коучинг становится едва ли не единственным действенным инструментом работы с людьми.
Как мне на днях сказала одна HRD: «С поколением зуммеров вообще только через коучинг можно как-то нормально выстроить взаимодействие. Они иначе не понимают!»
Но основная проблема заключается в том, что HR специалисты чётко видят, что в командах есть проблемы, что командам нужна помощь, чтобы перестать конфликтовать, наладить общение, синхронизироваться. Однако сами команды упорно делают вид, что у них всё ОК и отказываются от помощи.
Многие руководители категорически не хотят вкладывать время, силы и деньги в обучение и коучинг команд, просто потому что сами не привыкли развиваться, никогда не пробовали эти инструменты и не понимают их ценности.
Мой месседж к собственникам бизнеса и руководителям: перестаньте страдать и жаловаться на жизнь и на своих сотрудников, вместо того, чтобы искать решения! Решения все уже давно найдены, просто протяните руку и возьмите их.
As I reflect on the year, I couldn’t help but share the results of working with Yury. We worked together for about half a year in 2024, and during this time, I not only learned all the theoretical tools for the proper development of a legal firm but also took many steps that led to the realization of my long-standing dream.⠀Firstly, I moved to a new city, rethought my entire life, and practically from scratch launched an office for a legal firm in Moscow. Them I improved my business processes in the legal firm in Krasnodar and introduced many new tools.⠀I want to express my immense gratitude to Yury for his support and the incredible experience I gained. I wish all of you to find such a mentor, consultant, and person in 2025 who will always support, understand, and help you in your development.⠀Yury, I wish you in the new year many grateful partners and the realization of all your goals. I wish you boundless energy so that all the benefits you provide to people continue to flow from you. Happiness and health to your family! Happy New Year!
Creating a launch strategy for an international HR consulting practice in Oman; Creating an entry strategy for a tax advisory services company to enter the new UAE market; Growing and scaling in international markets for a law firm in Dubai.
If you would like me to help you launch your own business or help your existing business grow, message me «Growth and Development» in a private message.Прекрасный отзыв от моей замечательной клиентки — Ани Манташян, основательницы юридической фирмы ЮКАМ.
Подводя итоги года, не могла не рассказать о результатах работы с Юрием. С Юрием мы работали около полугода в течение 2024 года, и за это время я не только освоила в теории все инструменты правильного развития юридической компании, но и предприняла очень много шагов, которые привели к реализации моей давней мечты.
Во-первых, я переехала в новый город, переосмыслила всю свою жизнь и запустила практически с нуля офис юридической компании в Москве.
Во-вторых, улучшила свои бизнес-процессы в юридической компании в Краснодаре, внедрила очень много новых инструментов.
И я хочу сказать огромное спасибо Юрию за поддержку, за классный опыт, который я получила. Я желаю всем вам в 2025 году найти себе такого же наставника, консультанта, человека, который вас всегда поддержит, поймет и поможет в вашем развитии.
Юрий, а Вам я желаю в новом году очень много благодарных партнеров, реализации всех Ваших целей. Я Вам желаю неиссякаемой энергии для того, чтобы вся та польза, которую Вы даете людям, продолжала исходить от Вас. Счастья, здоровья Вашей семье! С наступающим Новым годом!
ЮКАМ — лидер юридического рынка в Краснодарском крае и скоро, я уверен, будет и лидером в Москве.
По словам Ани, раньше она скептически относилась к работе с наставниками и консультантами в бизнесе. Но после многих лет чтения моего блога решила попробовать этот инструмент развития бизнеса 🙂
За семь месяцев совместной работы мы создали стратегию развития и идентифицировали много препятствий, как внутренних, так и внешних, которые были успешно преодолены. Скорость перемен удивили и Ани, и, честно говоря, меня.
Есть те, кто ну очень долго запрягает. Ани точно не из их числа! За несколько месяцев открыть операционную практику в Москве, с физическим офисом, сотрудниками и клиентами — это однозначно круто. Браво! 👏
Многим юристам сейчас не сладко, особенно тем, кто работал в ИЛЬФах. Многие опускают руки, думая, что сейчас не время для запуска своей практики или не время для роста. Однако опыт Ани доказывает, что с правильной стратегией можно расти и на падающем рынке.
В 2024 году также помогал создать бизнес стратегию компаниям в Испании, на Кипре и в США. Помимо продолжения работы с Ани, сейчас, в 2025 году, у меня в работе есть ещё несколько проектов по развитию бизнеса:
— Создание стратегии запуска междунаронодной консалтинговой практики в сфере HR в Омане;
— Создание стратегии выхода компании, оказывающей услуги налогового консультирования, на новый рынок ОАЭ;
— Рост и масштабирование на международных рынках юридической фирмы в Дубае.
Если вы хотите, чтобы я помог вам запустить ваш собственный бизнес или помог вашему существующему бизнесу вырасти, напишите мне «Рост и развитие» в личном сообщении.
Мы созвонимся, детально обсудим вашу ситуацию, я расскажу, как я работаю и как я могу вам помочь
Как избежать «разложения мозга» и привести свои мысли и дела в порядок до Нового Года
Словом 2024 года, по версии Оксфордского словаря, стало выражение brain rot — «разложение мозга» 🧠🤯
Это выражение употребляется в случае, когда речь идет об ухудшении психологического состояния и мыслительных способностей из-за чрезмерного потребления информации и некачественного онлайн-контента, в особенности в соцсетях.
Почти все мои клиенты отмечают, что в конце года у них «голова идёт кругом», «в мыслях каша и бардак», а «в делах хаос и сумбур».
Раньше у меня тоже было так. Я никогда не подводил итоги и не планировал следующий год, и чувствовал, что живу на автопилоте и стремительно несусь по рельсам… в никуда.
Новогодние и рождественские праздники были хаосом, когда все дни только жрёшь, нажираешься и тупишь в соцсетях, а после праздников наступал ещё больший хаос и депрессия. Короче, полнейшее «разложение мозга».
Первое, что я начал делать, когда взялся за саморазвитие, — начал развивать в себе навыки саморефлексии и самоанализа, то есть анализировать сделанное и планировать то, чего я хочу достичь, и, главное, записывать это. Это быстро дало свои плоды — я взял свою жизнь под контроль.
В прошлые три года я проводил для вас Мастерские по подведению итогов и планированию года (Reboot, Маяк, итд).
В этом году из-за большой загрузки я буду проводить такую мастерскую только один раз для членов моего #UPшифтинг клуба.
Но я решил, что я дам возможность подключиться к этой закрытой встрече клуба, тем, кто хочет привнести больше осознанности в свою жизнь.
Итак, если вы хотите:
✅ навести порядок в делах перед Новым Годом;
✅ подвести правильно итоги года для того, чтобы похвалить себя, а также провести необходимую работу над ошибками;
✅ привести мысли в порядок, убрать кашу и хаос, разгрузить голову, чтобы, наконец, расслабиться и нормально отдохнуть на праздниках;
✅ начать 2025 год с сильной позиции, с чётким пониманием того, что вы будете делать в течение всего года;
✅ иметь чёткий план действий на середину января, сразу после праздников,
приглашаю вас на очередную Мастерскую по подведению итогов 2024 и планированию 2025 года, которая будет проходить 19 декабря в 19:00 мск.
Обратите внимание, что это будет не лекция и не вебинар! Проходить мастерская будет в Zoom, работать будете вы, причём интенсивно, с ручкой и бумагой, а я буду вас вести по определённому процессу, охватывающему 6 сфер жизни человека.
До встречи 19 декабря!
Подключайтесь по ссылке: https://yuryzachek.ru/workshop2025
Приглашайте родственников и друзей!
I recently had the pleasure of conducting two dynamic training sessions for the Mayflower teams, focusing on Networking & Sales and Communication & Feedback Skills. The teams’ energy and drive were truly inspiring! 💪🔥
While every company has its unique culture, the fundamental principles and challenges of human interaction remain universal.
Kudos to businesses that prioritize the growth and development of their teams—it’s a clear path to market leadership.
* * *
Провёл два классных тренинга для команд IT компании Mayflower.
Первый был про навыки нетворкинга и продаж, второй про навыки коммуникации и предоставления обратной связи. Очень крутая энергия и драйв команд! 💪🔥
Несмотря на то, что каждая компания имеет свою уникальную культуру, фундаментальные принципы и проблемы взаимодействия между людьми остаются универсальными.
Большой респект компаниям, которые уделяют первостепенное внимание росту и развитию своих команд — это прямой путь к лидерству на рынке.
I’m delighted to have participated in the latest episode of Stephanos Papadopoulos’ podcast Levels of Connection:
* * *
In this episode of Levels of Connection, host Stephanos Papadopoulos speaks with Yury Zachek, a master certified coach and former lawyer, about the themes of connection, burnout, and personal transformation.
Yury shares his journey from a burnt-out lawyer to a successful coach, emphasizing the importance of self-connection, mindfulness, and the methodologies he employs to help others.
The conversation explores the paradox of disconnection in a connected world, the significance of body awareness, and the various levels of connection we can experience with ourselves and others.
Yury offers valuable insights on developing the habit of connection, the role of expectations, and the importance of seeking help and community support.
The episode concludes with a powerful reminder that disconnection is an illusion and that we are all inherently connected.
* * *
В этом эпизоде подкаста «Уровни связи» ведущий Стефанос Пападопулос беседует с Юрием Зачеком, мастер-сертифицированным коучем, в прошлом юристом и топ-менеджером, на темы связи между людьми, выгорания и личной трансформации.
Юрий рассказывает о своем пути от выгоревшего юриста до успешного коуча, подчеркивая важность подключения к своим внутренним ресурсам, осознанности и методик, которые он использует, чтобы помочь другим.
В подкасте рассматривается парадокс разобщенности в нашем максимально связанном мире, значение телесной осознанности и различные уровни коннекта с собой и другими.
Юрий предлагает идеи и методики по развитию полезной привычки к осознанности, противоречивой роли ожиданий в нашей жизни и важности поиска помощи и поддержки сообщества в ситуациях, когда мы запутались и чувствуем себя одинокими.
Эпизод завершается важным напоминанием о том, что разобщенность — это иллюзия и что все мы по своей сути неразрывно связаны друг с другом и со всем живым.
МНЕ НУЖНА ВАША ПОМОЩЬ
Я окончил курс Advanced Certification in Team Coaching и в январе буду подавать документы на сертификацию ICF.
Хотя я и работаю сейчас с несколькими командами как коуч, мне нужны дополнительные часы практики для сертификации.
ВОТ КАК ВЫ МОЖЕТЕ ПОМОЧЬ
Я ищу команды, заинтересованные в командном коучинге и работе со мной в качестве коуча.
Преимущества командного коучинга включают в себя:
✅ Улучшение коммуникации
✅ Разрешение конфликтов
✅ Укрепление сотрудничества
✅ Повышение ответственности членов команды
✅ Улучшение качества решения проблем
✅ Повышение вовлеченности сотрудников
ЧТО ТРЕБУЕТСЯ С ВАШЕЙ СТОРОНЫ
Заинтересованность вашей команды, вовлечение в работу и краткое рекомендательное письмо, подтверждающее нашу совместную работу.
Поскольку мне нужны эти часы для сертификации, я предлагаю командные сессии по символической цене — 50 евро.
ПОДРОБНОСТИ⠀
🔵 Сессии могут проводиться лично на Кипре или онлайн через Zoom с удалёнными командами в разных локациях.
🔵 Сессии на английском или русском языке.
Если вы заинтересованы, пожалуйста, напишите мне в личном сообщении «КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ».
Мы договоримся с вами о встрече в Zoom, чтобы обсудить цели вашей команды, формат и продолжительность занятий.
Я не смогу поработать со всеми, но если мы найдем общий язык, я гарантирую, что это будет ценный и мощный опыт для вашей команды.
Спасибо за поддержку! 🙏
P.S. Пожалуйста, сделайте репост и поделитесь с теми командами, которым это может быть интересно.
************************
I NEED YOUR HELP Читать далее «Мне нужна ваша помощь / I need your help»
