❗️Важное объявление

Уже много лет я профессионально работаю как консультант и коуч с основателями и CEO стартапов. Многие из них в последние два года переехали в новые страны, и в последнее время я вижу чёткий тренд — желание не только масштабировать свой бизнес, но и вывести его на международный уровень.

Переезд в другую страну сам по себе большой стресс, а делать при этом трансграничный бизнес и собирать команду в разных локациях — для многих это лабиринт, в котором невероятно сложно ориентироваться.

Я знаю по себе, насколько это не просто. Почти шесть лет назад я переехал на Кипр. Не всё было гладко и я не сразу понял что к чему — новая аудитория, новые продукты, новые правила игры. Огромные возможности, но и трудностей ничуть не меньше.

Признаюсь, в какой-то момент я практически потерял свою практику и мне пришлось буквально выстраивать всё заново. В такие периоды важно искать помощь и поддержку профессионалов, которые будут направлять и помогать последовательно идти к цели.

Это сработало для меня и теперь работает для моих клиентов — ведь только когда ты сам понял и испробовал алгоритм выхода на новый уровень, ты можешь помочь другим сделать то же самое.

Сейчас я не ограничен географией и работаю с клиентами по всему миру. Особенно я люблю работать с предпринимателями. С теми, кто создал что-то новое, что-то своё. С теми, кто умеет рисковать. Со смелыми, творческими, креативными людьми. Отдельная категория — это IT и hi-tech компании, которые выделяются своим драйвом, скоростью, масштабом и сложностью задач. Кстати, в этой сфере Кипр однозначно занимает лидирующие позиции.

В прошлом году я взялся за разработку программы развития лидерского потенциала для фаундеров и CEO. В процессе работы над программой я увидел, что есть целый пласт вопросов за рамками human capital & leadership development, которые касаются построения систем, корпоративной структуры, масштабирования, привлечения финансирования и выхода на международные рынки. Я чётко увидел, что для успеха важно искать специалистов и экспертов в этих областях.

Всё всегда случается в нужное время и именно тогда мне посчастливилось познакомиться с Петром Мебертом. Сейчас я с радостью могу объявить, что мы объединяем наши знания и опыт в развитии международного бизнеса!

Пётр Меберт — международный эксперт по выводу компаний на международные рынки, разработке стратегии, трансформации организаций и оптимизаций их работы, акселерации стартапов, привлечению инвестиций, созданию Advisory Boards. Серийный предприниматель, член Советов Директоров, ментор-инвестор, автор многих статей, публичных выступлений и образовательных курсов.

Петр имеет степень MBA в области стратегии и корпоративных финансов в The Wharton School of Business и более чем 25-летний опыт работы в крупнейших российских и мировых high-tech компания, таких как EPAM Systems, IBS, международных консалтинговых, The Boston Consulting Group, Accenture и индустриальных корпорациях – ТНК-BP.

Я очень рад нашему совместному проекту с Петром. В ближайшее время мы запускаем совершенно новую, очень обширную и ни на что не похожую программу для тех, кто собирается стартовать свой международный проект или уже работает на международных рынках.

Мне не терпится рассказать вам о том, что мы придумали! Все детали будут в ближайшее время.

На связи!

Корпоративные тренинги и стратегические сессии

Не все знают, что, помимо коучинга, я провожу корпоративные тренинги и стратегические сессии.
Основные темы:
✅Ресурсное состояние, управление стрессом и противодействие профессиональному выгоранию;
✅ Продажи профессиональных услуг (консалтинговых, юридических итд);
✅ Коммуникации и построение отношений с клиентами;
✅ Создание стратегии развития бизнеса;
✅ Развитие лидерского потенциала и качеств;
✅ Развитие EQ — эмоционального интеллекта;
✅ Мотивация, делегирование и управление командами;
✅ Постановка целей;
✅ Развитие личного бренда;
✅ Командный коучинг и командообразование.
Я работал с такими организациями как: KPMG, Unilever, Chanel, Nokian Tyres, Wargaming, Bryan Cave Leighton Paisner, RosExpert, АЛРУД, Capital Legal Services, BGP Litigation, Газпром Нефть, Центр Финансовых Технологий, Регионсервис, Корпорация Адвекс Недвижимость, Университет ИТМО, Высшая Школа Экономики и многими другими.
Описание тренингов и отзывы вы можете найти по ссылке в комментарии.
Тренинги проводятся онлайн или офлайн, на русском или английском языке.
Я создаю конкретную тренинговую программу исходя из запроса клиента.
Если вам интересно проведение тренингов в вашей компании, напишите мне, пожалуйста, личное сообщение. Мы созвонимся и обсудим ваши задачи.

Ты получаешь столько, во сколько ты себя оцениваешь

Какую сумму в месяц вы получаете?

Именно столько вы сейчас и стоите.

Как ощущения?

Много? Мало? Нормально?
Захотелось возмутиться?
Пожалеть себя?
Порадоваться?

Эти ощущения очень важно отследить, для того, чтобы понять следующую мысль.

Вы получаете не столько, сколько заслуживаете. Вы можете бы гением, вкладываться в работу за десятерых, приносить офигенные результаты, но при этом работать за оооочень низкие чеки.

Вы получаете столько, во сколько вы себя оценили.

15 000 рублей в месяц.
60 тысяч.
100 тысяч.
Миллион.

You get what you accept.

Почему есть эксперты, которые берут за один свой час тысячу евро и, самое главное, есть клиенты, которые спокойно эту тысячу отдают?

Потому что у эксперта есть чёткое ощущение, самоОЦЕНКА, что час его консультации стоит таких денег. И это самоощущение он транслирует клиентам. Люди считывают его и принимают.

Таким образом, ваше внутреннее состояние находится во главе всего. То, как вы себя чувствуете, определяет вашу жизнь.

В #UPшифтинг клубе в 2024 году мы будем работать именно над вашим СО$ТОЯНИЕМ.

Когда вы здоровы, энергичны, за спиной — крепкий тыл в виде гармоничных отношений с партнёром, когда вы заряжены и знаете, чего хотите от жизни, и куда идёте, — тогда приходит понимание, что ваши знания ценны, а время бесценно.

И тогда вопрос величины чека за ваши услуги перестаёт вызывать тревогу. Вы понимаете, что вы СТОИТЕ БОЛЬШИХ (с ударением на первый слог) денег.

Вступайте в клуб , и за год мы прокачаем ваше СО$ТОЯНИЕ на максимум!

7 вещей, которые точно НЕ работают на запуске своего проекта

Исходя из моего личного опыта.

1. Думать, что можешь избежать сомнений. «Если мы не уверены, значит, мы живы», — говорил Грэм Грин. Это иллюзия, что ты можешь быть железобетонно уверен в результате — на старте это невозможно. Сомнения — это часть игры в бизнес. Читать далее «7 вещей, которые точно НЕ работают на запуске своего проекта»

Королевская причина

Почему так много людей продолжают заниматься в жизни тем, что им не нравится?

Есть много причин: страх, лень, недисциплинированность, соответствующее воспитание и ценности, ограничивающие убеждения, отсутствие цели, отсутствие энергии, слабое здоровье. Но есть одна поистине королевская причина, и имя ей — деньги💵.

Действительно, необходимость зарабатывать на «хлеб» и крышу над головой заставляет абсолютное большинство людей ходить на нелюбимую работу и не заниматься любимым делом.

Так что не деньги — корень зла, а отсутствие денег.
Читать далее «Королевская причина»

Стратегия в юридическом бизнесе

Создать успешный бизнес без стратегии так же невозможно, как и построить комфортный, продуманный дом 🏠 без проекта. Дом получится неудобный, да и развалиться может в любой момент.

Построить устойчивый и доходный бизнес намного сложнее, чем дом.

Однако зачастую бизнес строится так же, как дом без проекта: хотя он и живёт, но роста практически нет, сотрудники постоянно меняются, лидеры не могут понять, в чём причина, почему мы не можем вырваться вперёд, почему не успеваем за конкурентами?

Таким проектом для бизнеса является стратегия.

Хотите быть впереди, хотите быть успешным, реализовать свои амбиции – имейте стратегию. Читать далее «Стратегия в юридическом бизнесе»

Как с помощью коммуникации привлекать клиентов и увеличить продажи услуг — прямой эфир с Ольгой Суботой


Запись прямого эфира о коммуникации и продажах.

Поговорили о:

☑️ Коммуникация — основа клиентского бизнеса
☑️ Как определить свой уровень коммуникации
☑️ Как побороть страх коммуникации
☑️ Как правильно задать вопрос спикеру?
☑️ Как взглянуть на людей по-другому
☑️ Искренность — наше всё
☑️ Сколько юрист теряет на отсутствии коммуникации?
☑️ Как правильно провести деловую встречу
☑️ Важно быть самим собой

Страх проявиться и заявить о себе

“Где я буду брать клиентов? Что и как я буду им продавать? В чём моя уникальность? Чем я отличаюсь от других?” — самые частые вопросы, которые мне задают участники моих тренингов по продажам. И это действительно важные вопросы. Если у вас нет на них ответов, итог, к сожалению, будет неутешительным.
Работая на коуч-сессиях я заметил, что чаще всего человек не может выстроить свое позиционирование на рынке из-за страха рассказать о себе, который происходит из непонимания той реальной ценности, которую вы даёте клиенту.⠀

Читать далее «Страх проявиться и заявить о себе»

Финансовая свобода — прямой эфир с Анной Лариной


Прямой эфир о том, как зарабатывать, сохранять и приумножать, 30 мая 2023г.

Клиент в консалтинге — инструкция по применению

Запись эфира Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ от 27.03.2023

Выстраивание отношений с клиентами мало чем отличается от выстраивания отношений в личной жизни — кому-то это даётся относительно легко, а кто-то мучается всю жизнь. 

И, пожалуй, все, кто оказывает профессиональные услуги, рано или поздно сталкиваются с вопросом: «Как мне себя вести себя с клиентом в той или иной ситуации?» 

На прямом эфире поговорили про правила и принципы выстраивания отношений. Про то, как искать клиентов, как понять, твой ли это клиент, как с ним (ней) заговорить, что предлагать на первой встрече и что предлагать абсолютно неприлично. Что можно и что нельзя делать с клиентами, стоит ли их облизывать или стоит быть строгим? 

Юрий Зачек поделился своим собственным 25-летним опытом работы с клиентами, а также опытом своих клиентов, который они озвучивали на протяжении 2800 часов коуч-сессий. Читать далее «Клиент в консалтинге — инструкция по применению»