Same place, same client, same training — with my partner Anna Sorokina — one year later 😊
Yesterday, we facilitated the Succeed Together workshop for the Global HR Team of Exness, one of the world’s leading fintech companies in Cyprus. This was the fourth time we have delivered this program for the client.
The team came together from three locations — Cyprus, Malaysia, and Uruguay — and represented an even broader mix of cultures, with participants originally from Cyprus, Malaysia, Uruguay, the United States, South Africa, and Argentina.
At its core of this program are practical cross-cultural communication tools, which are especially valuable in an organization that brings together more than 90 nationalities.
In addition to working with The Culture Map, we ran several simulations that allowed the team to apply the SCARF and SCORE models to real workplace situations.
By the end of the workshop, the team had developed:
• a SWOT analysis of their collaboration;
• a Team Charter with clear DOs and DON’Ts;
• a practical roadmap for implementing new cross-cultural communication tools and principles.
What I particularly appreciate is working with organizations that take a systemic approach to developing cross-cultural competence. Sustainable change happens not through a single workshop, but through continuous practice, shared language, and intentional habits.
******
Год спустя: то же место, тот же клиент, тот же тренинг — вместе с моей коллегой и партнёром Анной Сорокиной 😊
⠀
Вчера мы провели тренинг Succeed Together для глобальной HR-команды Exness, одной из ведущих мировых финтех-компаний на Кипре.
Это уже четвёртый раз, когда мы проводим эту программу для этого клиента.
⠀
Команда собралась из трёх локаций: Кипра, Малайзии и Уругвая, а сами участники представляли ещё более широкую географию: Кипр, Малайзию, Уругвай, США, Южную Африку и Аргентину.
В основе программы лежат инструменты кросс-культурной коммуникации, которые особенно ценны для этой компании, объединяющей сотрудников более 90 (!) национальностей.
⠀
Помимо работы с моделью The Culture Map, мы провели несколько симуляций, в которых участники применяли модели SCARF и SCORE к реальным рабочим ситуациям.
⠀
К завершению тренинга команда разработала:
⠀
• SWOT-анализ своего взаимодействия;
• Team Charter с чётко сформулированными DOs и DON’Ts — правилами поведения в группе;
• практическую дорожную карту по внедрению новых инструментов и принципов кросс-культурной коммуникации.
⠀
Особенно радует возможность работать с компаниями, которые подходят к развитию кросс-культурной компетентности системно 💪👏
Настоящие изменения происходят не благодаря одному тренингу, а благодаря постоянной практике, выработке одного языка общения и осознанно сформированным привычкам.