Существует японское изречение, которое гласит:
Если тебе кажется, что ты всё потерял, помни: деревья каждый год теряют свои листья, но они продолжают стоять и ждать лучших времён.
Стойте на ногах крепко и не сомневайтесь — ваша жизнь переменится к лучшему.
Вчера выпускники Международного Эриксоновского университета, которые живут на Кипре, впервые встретились в Лимассоле ✨💥🎉
Классно, когда люди с тобой на одной волне и учились у тех же Учителей, что и ты!
Горжусь тем, что сертификационный курс, обучения коучингу, который стартует на Кипре в сентябре, будут вести Анна Лебедева и Светлана Попова, супер-опытные MCC коучи, у которых я учился 8 лет назад.
Памяти моего друга Максима Попова.
Юрий Зачек
ВОЛШЕБНАЯ ПЕЩЕРА
Сказка
Всем тем, кто ищет.
ЧАСТЬ I
Глава 1. Потеря
У одной тёмной, неприветливой реки жил одинокий, грустный Ёж. Он был угрюм и нелюдим, жил, как затворник, совсем один в маленьком домике на краю деревни и ни с кем не общался. Все другие звери, жившие в деревне, считали его сварливым чудаком, и предпочитали с ним не связываться.
Например, если котята или щенки, играя с мячом, случайно перебрасывали его через забор к дому Ежа, то Ёж раздражался, начинал топать ногами и браниться и, прокалывая мяч своими иглами, перебрасывал детям обратно пустую оболочку. Поэтому жители деревни обходили его дом стороной.
Так продолжалось много лет, тропинка к дому Ежа заросла сорняками, забор покосился и покрылся мхом, а ворота заржавели. Про Ежа совсем забыли.
И никто даже не предполагал, что на самом деле Ёж был очень несчастен и одинок. Его родители бросили его, когда Ёж был ребёнком, и с тех пор он был один. В глубине души он мечтал о том, чтобы у него появились друзья и семья, но он не верил в то, что это возможно. Он не любил себя, стеснялся своих иголок, и считал, что в жизни ему очень не повезло. Бывало, он подолгу рассматривал своё отражение в реке и то, что он там видел, ему совсем не нравилось. Читать далее «Ю. Зачек «Волшебная пещера». Сказка»
I am pleased to announce that in September 2025, the legendary ICF The Art & Science of CoachingTM certification program will launch in English and Russian in Cyprus.
⠀
All details about joining the first group follow the link:
https://erickson-cyprus.com/
⠀
Please also share with those who may be interested!
Лучший способ предсказать будущее — это создать его.
Питер Друкер
Раньше я жил, как в тумане, и очень много тревожился и беспокоился из-за неопределённости и нестабильности в моей жизни. Это было мучительно.
Теперь я принял подход фокусировки на решениях вместо фокусировки на проблемах. Эта фраза Питера Друкера как раз отражает этот подход.
Вместо того чтобы волноваться о своём будущем я теперь задаю себе вопросы:
Каким я вижу своё будущее?
Каким я хочу его простроить?
Что в зоне моего контроля?
Что я могу сделать прямо сейчас?
Это даёт ощущение контроля над своей жизнью.
Ощущение, что я не щепка в океане, которая целиком зависит от воли волн. У меня у самого есть воля и я сам могу творить свою жизнь такой, какой я хочу её видеть, несмотря на волны.
Да, это не даётся легко и требует постоянной работы над собственным мышлением. Но это того стоит.
На этой неделе я участвовал во встрече глобальных бизнес-партнеров Erickson Coaching International в Белграде, в Сербии.
Более 30 партнеров из разных стран собрались, чтобы обсудить стратегию Эриксона.
В течение трех дней мы обсуждали такие темы, как глобальная миссия и видение Эриксона, переход к бирюзовой организации, влияние искусственного интеллекта на коучинг, создание новых программ и курсов, коучинговые платформы и многое другое.
Я познакомилась с невероятными людьми, которые меня очень вдохновили!
Мэрилин Аткинсон, основательница университета, в свои 82 года, сама является воплощением такого вдохновения. Ее страсть и преданность делу коучинга и развития людей по всему миру на протяжении последних 40 лет просто поражают в самое сердце.
⠀
Большое спасибо команде Эриксона, преподавателям и партнерам:
⠀
Мэрилин Атинсон, Луизе Хенди, Фрэнсис Литтен, Паулиусу Рате, Сильвии Виоле, Марии Брановачки, Исидоре Толич, Катажине Хайтон, Андре Крисан, Халке Балаковой, Надежде Михайловой, Анастасии Юрьевой, Марии Илиевой, Миглене Доневой-Дончефф, Atria Group International, Семе К. Тезер, Алина Костеску, Томас Вегнер, Тамуна Чичуа и Педя Йованович за тёплый прием в Белграде 🙏
Как я уже писал ранее, мы запускаем программу The Art & Science of Coaching — сертификационную коучинговую программу ICF на Кипре.
Программа будет доступна как на английском, так и на русском языках. Первая группа стартует уже скоро.
⠀
Если вы заинтересованы в получении профессионального коучингового образования на Кипре в мировой школе коучинга №1, напишите мне в личном сообщении: КОУЧИНГ НА КИПРЕ и я расскажу детали.
Вернулся с четвёртой, семидневной, випассаны с буддийским монахом Аджаном Хубертом. Пытаюсь вернуться в рабочий режим 🙂
Ниже мои заметки о том, что говорил Учитель.
Заметки с прошлых випассан тут:
*** Читать далее «Випассана с Аджаном Хубертом #4 (март 2025)»
65 hours of training over nine months; 5 hours of team coaching supervision; Hundreds of hours of team coaching practice (both online and offline) over the last 8 years; Client recommendations; A challenging 3-hour ICF team coaching skills exam.
Enhanced Communication & Conflict Resolution – Clearer communication, fewer misunderstandings; Stronger Collaboration – Achieve ambitious goals together, without internal competition; Increased Accountability – Foster a culture of shared responsibility; Improved Problem-Solving – Equip teams with the tools to tackle challenges efficiently; Greater Engagement – Boost morale, motivation, and a sense of belonging.
Можете меня поздравить!
Девять месяцев обучения — и квалификация Advanced Certification in Team Coaching (продвинутый уровень в командном коучинге) получена 💪🥳
ACTC — это высшая международная квалификация в командном коучинге, которая выдаётся Международной федерацией коучинга (ICF). Сейчас только у 573 профессиональных коучей в мире есть этот сертификат.
Чтобы получить эту квалификацию, я окончил две программы Erickson Coaching International — Коучинг высокоэффективных команд и Продвинутый уровень командного коучинга, которые включали в себя:
🎓 65 часов обучения в течение девяти месяцев;
🎓 5 часов супервизии в командном коучинге;
🎓 Сотни часов практики командного коучинга (как онлайн, так и офлайн) за последние 8 лет;
🎓 Письменные рекомендации клиентов;
🎓 Сложный 3-х часовой экзамен ICF по навыкам командного коучинга.
Огромное спасибо невероятному преподавательскому составу Эриксона — Мэрилин Аткинсон, Полу Госсену, Джо-Энн Харрис и Марии Маргета — за вашу креативность и профессионализм.
Я также очень благодарен своей замечательной небольшой команде на протяжении всего курса — Марку Тауэру, Майклу Лаудизио и Тому Райту — ребята, вы просто супер!
И, конечно же, спасибо нашей большой команде — Julia Odegova, Dr. Andreas Lechner, Vera Solomatina, Dr. Rashmi Kapse, Yuliya Krapivina, Andrea Sacco, Gaby Da Silva, Natasha Marston-Sy, Rahul Gupta, Walter Hutchinson, Laura Fuller, Neringa Pažemienė, Yamil Sarabia, Marina Titov, Ksenia Votinova-Arnaud и всему нашему сообществу, Curious Chaos!
Спасибо также всем моим замечательным клиентам, которые работали со мной все эти годы и предоставили свои рекомендации — UPPERCASE LEGAL, Haller Lomax LLP, Acsour, Exness, C.Kounnis & Partners LTD, Wise Wolves Group и другим.
Что дальше?
В течение последних 25 лет я работал в таких организациях, как EY, DLA Piper, Deloitte и Accenture, с разными командами — нанимал, управлял, обучал, консультировал, наставлял и тренировал международные, кросс-культурные и разновозрастные команды.
Теперь я буду ещё больше работать как коуч с командами из разных отраслей и географических регионов — от крупных корпораций до семейных предприятий и стартапов.
В рамках Erickson Coaching International я также планирую привезти на Кипр курс «Коучинг высокоэффективных команд».
Преимущества командного коучинга:
✅ Улучшение коммуникации и разрешение конфликтов: улучшается общение членов команды, что приведет к более четкому взаимопониманию и уменьшению количества конфликтов;
✅ Укрепление сотрудничества: формируется культура сотрудничества, когда все работают над достижением амбициозных и сложных целей без нездоровой внутренней конкуренции в организации;
✅ Повышение ответственности: поощряется чувство общей ответственности и подотчетности в команде;
✅ Улучшение качества решения проблем: ваша команда получает практические инструменты для творческого и эффективного решения проблем;
✅ Повышение вовлеченности: повышается моральный дух, вовлеченность и мотивация команды, создаётся атмосфера, в которой каждый чувствует, что его ценят и слышат.
Если вам интересно повышение эффективности работы вашей команды, напишите мне личное сообщение.
