19 декабря — сессия по подведению итогов уходящего 2024 года и планированию нового 2025 года

В четверг 19 декабря в 19:00 мск состоится последняя встреча #UPшифтинг Клуба в 2024 году. 

Традиционно, я дам практику подведения итогов уходящего года и планирования нового 2025 года.

⚠️ В этом году я не буду проводить отдельную встречу по подведению итогов, только клубную. 

Однако в этот раз я даю возможность подключиться к закрытой встрече клуба всем желающим. 

Сделать это можно по ссылке: https://yuryzachek.ru/workshop2025

Запасайтесь бумагой и ручкой. По времени это займёт около 1,5-2 часов. 

До встречи 19 декабря!

P.S. Приглашайте родных и друзей ☺️

Моё выступление на HR SYNERGY FORUM

На прошлой неделе выступал на HR SYNERGY FORUM про то, как ведущие мировые компании используют коучинг для работы с командами и для налаживания общения с разными поколениями на работе.

Ниже мои краткие выводы.

TOP 10 Practical Coaching Strategies to Bridge Generational Gaps in Modern Organizations

1️⃣ Engagement and Retention

Coaching boosts job satisfaction by making employees feel supported, valued, and motivated, helping reduce turnover.

2️⃣ Skill Development

With coaching, employees receive tailored upskilling and reskilling that targets specific skills gaps—critical for growth in any generation.

3️⃣ Well-being and Work-Life Balance

Coaching addresses mental wellness and stress management, helping employees set realistic goals and manage their time effectively to prevent burnout.

4️⃣ Emotional Intelligence (EQ) & Soft Skills

Coaching fosters self-awareness, empathy, adaptability, and conflict resolution—skills essential for cross-generational communication and collaboration.

5️⃣ Innovation, Creativity & Agility

By encouraging creative problem-solving and adaptability, coaching empowers employees to learn from failure, think innovatively, and continuously improve.

6️⃣ Communication

Coaching enhances active listening, empathy, and clear communication, which strengthens cross-generational understanding.

7️⃣ Leadership

Leaders benefit from coaching that promotes inclusive team management, making generational diversity a strength rather than a challenge.

8️⃣ Mentorship

Cross-generational mentorship promotes a culture of mutual learning, from tech insights by younger staff to leadership wisdom shared by senior members.

9️⃣ Tailored Flexibility

Coaching helps leaders provide the right flexibility: structured work for traditionalists, remote options for Gen Z, and flexible hours for Gen X and millennials.

🔟 Team Cohesion

Team coaching fosters collaboration, cross-functional understanding, and cohesion, breaking down silos and boosting overall organizational performance.

✅ Conclusion

In a dynamic workforce, executive and team coaching is a strategic investment, not a luxury. Tailored coaching initiatives foster adaptability, collaboration, and engagement—bridging generational and cultural gaps to prepare for the future.

HR SYNERGY FORUM 2024

Рад сообщить, что буду выступать на HR SYNERGY FORUM 2024, и приглашаю вас присоединиться ко мне 30-31 октября в Лимассоле, на первом HR-форуме, который соберет профессионалов со всего IT-сектора!

Это будет прекрасная возможность узнать свежие HR-тренды, погрузиться в реальные кейсы, а главное — пообщаться с коллегами и экспертами в тёплой и вдохновляющей атмосфере.

Мы обсудим насущные вопросы управления человеческим потенциалом, нюансы работать с разными поколениями, построение корпоративной культуры и многое другое.

👉 Смотрите программу форума здесь: Программа HR SYNERGY
📍 Место проведения: Carob Mill, Лимассол, Кипр
📆 Даты: 30-31 октября 2024 года

🎟 Специальный промокод «FORMYFRIEND» дарит вам скидку 10% на покупку билетов

Переходите по ссылке, чтобы приобрести билеты и узнать больше: Купить билеты (https://hrsyn.com/ru)

🌐 Присоединяйтесь к нам в соцсетях:

Telegram: HR Synergy
Instagram: @hr_synergy_cy
LinkedIn: HR Synergy

Увидимся на форуме! 😊

Новый поток моей программы «ЦИКЛ РОСТА»

Открываю предзапись на мою программу «ЦИКЛ РОСТА» по выходу из состояния «белки в колесе» и переходу на новый уровень в жизни и бизнесе.

Программу провожу всего один раз в год уже в четвёртый раз. Скорее всего, это будет последний раз из-за моей планируемой загрузки в 2025-м.

Старт 14 ноября.

10 человек максимум.

Ставьте +, пожалуйста, в комментариях или пишите мне «Цикл Роста» в личном сообщении, если вам интересно узнать подробности.

До встречи!

Первый Саммит по лидерству Кипрского отделения ICF

На прошлой неделе мы успешно провели первый Саммит по лидерству Кипрского отделения ICF, на котором Магдалена Мук, генеральный директор Международной федерации коучинга (ICF), рассказала о преодолении разрыва между поколениями в организациях.

Мне также выпала честь выступить на панельной дискуссии, где обсуждались стратегии и менталитет, необходимые современным лидерам.

Вот некоторые ключевые моменты из выступлений:

✅ Последние данные AARP (American Association of Retired Persons) показывают, что 60% работников отмечают конфликт поколений на своем рабочем месте.

✅ Однако другие исследования AARP показывают, что семи из десяти работникам нравится работать с представителями других поколений, и они согласны с тем, что и молодые, и пожилые коллеги привносят на работу что-то ценное.

✅ К 2027 году 44% работников будут нуждаться в обновлении своих навыков, а почти шести из десяти работников потребуется переобучение в связи с внедрением искусственного интеллекта (World Economic Forum, 2023).

✅ 42-33% людей отмечают оптимизацию индивидуальной/командной работы, повышение уверенности в себе и продуктивности на работе как прямой результат работы с коучем (2022 г. Исследование ICF «Глобальное исследование осведомленности потребителей»).

✅ 83% клиентов в коучинге были удовлетворены или очень довольны полученным опытом. 85% участников коучинга заявили, что повторят этот опыт, если им представится такая возможность.

Таким образом, современные вызовы в организациях одновременно и серьёзны, и сложны по своей природе. Они обусловлены двумя противоположными силами: технологическими достижениями, такими как искусственный интеллект, и нюансами человеческого общения — никогда ещё разрыв поколений не проявлялся так очевидно.

💡Тем не менее, исследования показывают, что индивидуальный и командный коучинг очень эффективен в решении этих проблем.

Я хотел бы выразить благодарность Магде Мук за ее ценные идеи и Элизе Цолаку за поддержку в подготовке саммита.

Большое спасибо моим замечательным коллегам Васо Вардаки и Стефаносу Пападопулосу за их мудрость, а также Полине Савайя за то, что она была прекрасным модератором и задавала нам такие интересные коучинговые вопросы.

Аплодисменты Совету директоров Кипрского отделения ICF и членам Комитета по обучению и проведению мероприятий за то, что они сделали этот Саммит настолько успешным: Кристине Михаэлиду, Кристосу Харрисону, Теодоре Генчевой, Дженнифер Салиба, Лизе Солонос.

Спасибо всем нашим участникам, а также коучинговому и HR-сообществу Кипра за активное участие.

Мы с нетерпением ждем встречи с вами на будущих мероприятиях Кипрского отделения ICF!

Нобелевский лауреат сэр Кристофер Писсаридес: «ИИ никогда не заменит человеческое взаимодействие и поддержку»

Сегодня у меня была уникальная возможность послушать выступление сэра Кристофера Писсаридеса, лауреата Нобелевской премии по экономике, на семинаре «Будущее работы и благополучие сотрудников», организованном CYHRMA — Кипрской ассоциацией управления человеческими ресурсами.

Во время перерыва на кофе у меня был очень увлекательный разговор с сэром Кристофером о влиянии искусственного интеллекта на профессию коучинга.

Его вердикт? ИИ никогда не заменит человеческое взаимодействие и поддержку, которые предоставляет коучинг, однако может значительно его усилить.

Также массу инсайтов я получил во время панельной дискуссии с участием Берны Озтиназ, Энтони Ариганелло, и Валентиноса Поликарпу на тему «Формирование будущего: лидерство в HR в меняющемся мире труда».

Вот основные выводы, которые я сделал из этого замечательного мероприятия:

✅ Привлечение и удержание талантов, особенно в IT-секторе, становится все более сложной задачей, и эта тенденция будет продолжаться.

✅ Поколенческий разрыв на рабочем месте реален и увеличивается. Лидерам нужны новые навыки для его преодоления.

✅ Технологии меняют нашу повседневную жизнь, и не всегда в лучшую сторону. Они приносят больше стресса, нестабильности, увеличивают объем и темп работы, а также создают риск потери работы.

✅ Хотя основатели, руководители и HR-директора уже осознают эти проблемы, многие из них не знают, как их эффективно решать.

Соответственно, нужно больше рассказывать о том, что коучинг — это инструмент №1 для решения проблем управления и развития человеческого капитала в XXI веке.

Огромное спасибо CYHRA за организацию этого важного мероприятия! Несомненно, нам нужно больше таких дискуссий на Кипре, и как отделение ICF Cyprus, мы активно работаем над тем, чтобы обучать лидеров коучинговым инструментам.

Выступление в Dubai Chambers на тему «Кросс-культурная коммуникация с партнерами и подрядчиками»

Вернулся на Кипр после нескольких дней в Дубае, где проводил командный коучинг и тренинг для сотрудников UPPERCASE Legal.

Также, по приглашению компании, выступил в Dubai Chambers на тему «Кросс-культурная коммуникация с партнерами и подрядчиками».

С Александром Кукуевым, управляющим партнёром UPPERCASE Legal, мы успешно сотрудничаем уже на протяжении 4-х лет, а в этом году я также работаю и с его командой — в личных и групповых коуч-сессиях.

UPPERCASE Legal — это пример успеха на новом рынке: увеличение команды с 1 человека до более чем 20 за 2 года; современная, гибкая модель организации юрфирмы; признание в международных рейтингах.

Поскольку я знаю всю историю развития компании, могу сказать, что Александр Кукуев, Виталий Чирясов, основатель UPPERCASE Group, Ратмир Проскурнов — это лидеры нового времени, которые активно используют инструменты личностного роста и подход XXI века к обучению и взаимодействию с командой, включающий коучинговые инструменты.

Именно так теперь появляются лидеры рынка.

Очень рад нашему сотрудничеству и желаю команде дальнейших успехов и покорения новых вершин!

Зная настрой и амбициозные планы всех участников, ни минуты не сомневаюсь, что впереди большие достижения.

Как полюбить трудности, своих конкурентов, соперников

Как полюбить трудности, своих конкурентов, соперников.
Коучинговая техника смены точки зрения на проблему.

Coaching High Performance Teams at Erickson Coaching International

I am pleased to announce that I have completed the High Performance Team Coaching course at Erickson Coaching International.

I first took this course in 2018, and over the summer I completed an updated and longer version of the course.

Over the past 7 years, I’ve been fortunate enough to work with dozens of teams in a variety of industries, including large corporations, family businesses, and startups.

Drawing on my 17 years of experience building and managing teams at respected companies such as EY, DLA Piper, Deloitte, and Accenture, I remain committed to developing effective team development strategies.

Key benefits of team coaching:

✅ Improved communication
✅ Conflict resolution
✅ Strengthening collaboration
✅ Increased accountability
✅ Speeding up problem solving
✅ Increase engagement

👉 Please write me a private message if you would like to learn in detail how team coaching can improve your team’s performance and dynamics.

Коучинг высокоэффективных команд в Erickson Coaching International

C радостью сообщаю, что прошёл курс по коучингу высокоэффективных команд в Erickson Coaching International.

Впервые я прошёл этот курс в 2018 году, а летом я окончил его обновленную и более продолжительную версию.

За последние 7 лет мне посчастливилось работать с десятками команд в различных отраслях, включая крупные корпорации, семейные предприятия и стартапы.

Опираясь на свой 17-летний опыт создания и управления командами в таких уважаемых компаниях, как EY, DLA Piper, Deloitte и Accenture, я продолжаю заниматься разработкой эффективных стратегий развития команд.

Ключевые преимущества командного коучинга:

✅ Улучшение коммуникации
✅ Разрешение конфликтов
✅ Укрепление сотрудничества
✅ Повышение ответственности
✅ Ускорение решения проблем
✅ Повышение вовлеченности

👉 Напишите мне, пожалуйста, личное сообщение, если вы хотите подробно узнать, как командный коучинг может повысить производительность и динамику вашей команды.