A wonderful testimonial from my wonderful client, Ani Mantashyan, founder of YUKAM law firm.
⠀
As I reflect on the year, I couldn’t help but share the results of working with Yury. We worked together for about half a year in 2024, and during this time, I not only learned all the theoretical tools for the proper development of a legal firm but also took many steps that led to the realization of my long-standing dream.
⠀
Firstly, I moved to a new city, rethought my entire life, and practically from scratch launched an office for a legal firm in Moscow. Them I improved my business processes in the legal firm in Krasnodar and introduced many new tools.
⠀
I want to express my immense gratitude to Yury for his support and the incredible experience I gained. I wish all of you to find such a mentor, consultant, and person in 2025 who will always support, understand, and help you in your development.
⠀
Yury, I wish you in the new year many grateful partners and the realization of all your goals. I wish you boundless energy so that all the benefits you provide to people continue to flow from you. Happiness and health to your family! Happy New Year!
⠀
YUKAM is the leader of the legal market in the Krasnodar region and soon, I am sure, will be the leader in Moscow as well.
⠀
According to Ani, she used to be sceptical about working with mentors and consultants in business. But after years of reading my blog, she decided to try this business development tool
⠀
In seven months of working together, we created a development strategy and identified many obstacles, both internal and external, which were successfully overcome. The speed of change surprised both Ani and, frankly, me.
⠀
There are those who take a long time to get started. Ani is definitely not one of them! To open an operational practice in Moscow in a few months, with a physical office, staff, clients and projects — that is definitely cool. Bravo!
⠀
A lot of lawyers are having a tough time right now, especially those who worked at ILFs. Many put their hands down, thinking it’s not the time to launch their practice or not the time to grow. However, Ani’s experience proves that with the right strategy, you can grow even in a falling market.
⠀
In 2024 I also helped to create business strategies for companies in Spain, Cyprus and US. In addition to continuing to work with Ani, I have several other ongoing business development projects in 2025:
⠀
Creating a launch strategy for an international HR consulting practice in Oman;
⠀
Creating an entry strategy for a tax advisory services company to enter the new UAE market;
⠀
Growing and scaling in international markets for a law firm in Dubai.
⠀
If you would like me to help you launch your own business or help your existing business grow, message me «Growth and Development» in a private message.
⠀
We will have a Zoom call, discuss your situation in detail, I will explain how I work and how I can help you.
Прекрасный отзыв от моей замечательной клиентки — Ани Манташян, основательницы юридической фирмы ЮКАМ.
Подводя итоги года, не могла не рассказать о результатах работы с Юрием. С Юрием мы работали около полугода в течение 2024 года, и за это время я не только освоила в теории все инструменты правильного развития юридической компании, но и предприняла очень много шагов, которые привели к реализации моей давней мечты.
Во-первых, я переехала в новый город, переосмыслила всю свою жизнь и запустила практически с нуля офис юридической компании в Москве.
Во-вторых, улучшила свои бизнес-процессы в юридической компании в Краснодаре, внедрила очень много новых инструментов.
И я хочу сказать огромное спасибо Юрию за поддержку, за классный опыт, который я получила. Я желаю всем вам в 2025 году найти себе такого же наставника, консультанта, человека, который вас всегда поддержит, поймет и поможет в вашем развитии.
Юрий, а Вам я желаю в новом году очень много благодарных партнеров, реализации всех Ваших целей. Я Вам желаю неиссякаемой энергии для того, чтобы вся та польза, которую Вы даете людям, продолжала исходить от Вас. Счастья, здоровья Вашей семье! С наступающим Новым годом!
ЮКАМ — лидер юридического рынка в Краснодарском крае и скоро, я уверен, будет и лидером в Москве.
По словам Ани, раньше она скептически относилась к работе с наставниками и консультантами в бизнесе. Но после многих лет чтения моего блога решила попробовать этот инструмент развития бизнеса 🙂
За семь месяцев совместной работы мы создали стратегию развития и идентифицировали много препятствий, как внутренних, так и внешних, которые были успешно преодолены. Скорость перемен удивили и Ани, и, честно говоря, меня.
Есть те, кто ну очень долго запрягает. Ани точно не из их числа! За несколько месяцев открыть операционную практику в Москве, с физическим офисом, сотрудниками и клиентами — это однозначно круто. Браво! 👏
Многим юристам сейчас не сладко, особенно тем, кто работал в ИЛЬФах. Многие опускают руки, думая, что сейчас не время для запуска своей практики или не время для роста. Однако опыт Ани доказывает, что с правильной стратегией можно расти и на падающем рынке.
В 2024 году также помогал создать бизнес стратегию компаниям в Испании, на Кипре и в США. Помимо продолжения работы с Ани, сейчас, в 2025 году, у меня в работе есть ещё несколько проектов по развитию бизнеса:
— Создание стратегии запуска междунаронодной консалтинговой практики в сфере HR в Омане;
— Создание стратегии выхода компании, оказывающей услуги налогового консультирования, на новый рынок ОАЭ;
— Рост и масштабирование на международных рынках юридической фирмы в Дубае.
Если вы хотите, чтобы я помог вам запустить ваш собственный бизнес или помог вашему существующему бизнесу вырасти, напишите мне «Рост и развитие» в личном сообщении.
Мы созвонимся, детально обсудим вашу ситуацию, я расскажу, как я работаю и как я могу вам помочь
Не все знают, что, помимо коучинга, я провожу корпоративные тренинги и стратегические сессии.
⠀
Основные темы:
⠀
Ресурсное состояние, управление стрессом и противодействие профессиональному выгоранию;
Продажи профессиональных услуг (консалтинговых, юридических итд);
Коммуникации и построение отношений с клиентами;
Создание стратегии развития бизнеса;
Развитие лидерского потенциала и качеств;
Развитие EQ — эмоционального интеллекта;
Мотивация, делегирование и управление командами;
Постановка целей;
Развитие личного бренда;
Командный коучинг и командообразование.
⠀
Я работал с такими организациями как: KPMG, Unilever, Chanel, Nokian Tyres, Wargaming, Bryan Cave Leighton Paisner, RosExpert, АЛРУД, Capital Legal Services, BGP Litigation, Газпром Нефть, Центр Финансовых Технологий, Регионсервис, Корпорация Адвекс Недвижимость, Университет ИТМО, Высшая Школа Экономики и многими другими.
⠀
Описание тренингов и отзывы вы можете найти по ссылке в комментарии.
⠀
Тренинги проводятся онлайн или офлайн, на русском или английском языке.
⠀
Я создаю конкретную тренинговую программу исходя из запроса клиента.
⠀
Если вам интересно проведение тренингов в вашей компании, напишите мне, пожалуйста, личное сообщение. Мы созвонимся и обсудим ваши задачи.
*Благословенны лжецы, потому что правда может быть неудобной.
Когда Ольга Демидова предложила мне написать серию статей для её нового проекта REVIVER о кризисах в жизни лидеров — топ-менеджеров и предпринимателей, — я сразу же согласился, поскольку эта тема сейчас актуальна как никогда. При работе с клиентами в коучинге мне каждый день приходится сталкиваться с запросами на преодоление кризисов в жизни, бизнесе или карьере. Количество таких запросов за последние несколько лет увеличились кратно, а глубина и интенсивность кризисов лишь растёт.
Что же такое кризис и какова его природа? Основная причина кризиса в том, что наша жизнь перестаёт соответствовать нашим ожиданиям. Чем выше наши ожидания и чем больше несоответствие, тем больше наш дискомфорт, который в экстремальных формах может переходить в настоящее страдание. А если несоответствие ещё и возникает резко, как, например, в ситуации с ковидом или войной, тогда кризис для многих становится совершенно непосильной ношей.
Обычно все стремятся пройти кризис и любой ценой выйти из него, как можно скорее. Кризис неприятен, кризис болезненен, кризис бывает очень страшен. Однако любой кризис — это очень важный период, который можно обернуть в свою пользу, если знать, как правильно с ним обращаться.
“Где я буду брать клиентов? Что и как я буду им продавать? В чём моя уникальность? Чем я отличаюсь от других?” — самые частые вопросы, которые мне задают участники моих тренингов по продажам. И это действительно важные вопросы. Если у вас нет на них ответов, итог, к сожалению, будет неутешительным.
⠀
Работая на коуч-сессиях я заметил, что чаще всего человек не может выстроить свое позиционирование на рынке из-за страха рассказать о себе, который происходит из непонимания той реальной ценности, которую вы даёте клиенту.⠀
Это понятие довольно широкое и используется в различных сферах жизни, оно играет очень важную роль в достижении успеха настоящего профессионала.
⠀
Профессиональный авторитет — это уважение и доверие, которое люди испытывают к вашим знаниям, опыту и компетенциям в определенной сфере. Иметь большой профессиональный авторитет означает быть уважаемым и доверенным экспертом в своей области.
⠀
Как достичь высокого профессионального авторитета? Читать далее «Профессиональный авторитет»
Для того чтобы выстроить эффективные и долгосрочные отношения с клиентами необходимо знать и соблюдать следующие нюансы:
⠀⠀
1) ДОВЕРИЕ = ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ + ИСКРЕННОСТЬ
⠀⠀
Если говорить про выстраивание отношений с клиентами, то многие профессионалы думают, что в основе доверия к ним клиентов лежит исключительно их профессионализм. То есть: «Если я супер-профессионал, то клиенты будут мне автоматически доверять».
Наблюдения и размышления от сертифицированного мастера коуча Международной Федерации Коучинга МCC ICF Юрия Зачека
По собственному опыту и по общению с клиентами, я знаю, что бывает очень непросто начинать с ними работу, выстраивать доверительные отношения, и уж тем более “продать себя и свои услуги”.
Мне всегда очень грустно видеть отличных юристов, которые не знают, как привлекать и удерживать клиентов, что в результате приводит к небольшому доходу и профессиональному выгоранию.
Но это не проблема, а вполне решаемая задача, ключ к которой — навыки коммуникации. Коммуникации с собой, коммуникации с другими людьми, коммуникации с миром. Эти навыки критически важны в клиентском бизнесе, без них невозможно достичь успеха в своей профессии и высокого дохода. Но надо позволить себе запустить процесс перемен и получить необходимые знания.
В своё время я был на семинаре Брайана Трейси «Высокоэффективные продажи» и хочу поделиться своими размышлениями, навеянными общением с Великим Мастером Продаж и Эффективности Бизнеса.
⠀
Вот уж кто обожает свою работу, так это Брайан! В свои 73 года он даст фору любому спикеру, которого я когда-либо слышал. В тот день Брайан повредил ногу, и на сцену его вели под руку, что ещё больше подчёркивало его преклонный возраст. Но когда он добрался до своего высокого стула, и начал говорить, перед залом оказался молодой человек, полный энергии, драйва и желания поделиться с другими своим знанием и опытом.
⠀
Лекция длилась семь часов, а потом было ещё два часа общения с участниками и подписание книг, а Брайан явно был в потоке и явно кайфовал. Браво, Брайан!
⠀
Это был очень полезный тренинг и жаль, что такие тренинги не предлагались в тех больших и уважаемых компаниях, в которых я работал. Он точно не помешал бы всем партнёрам, директорам и старшим менеджерам юридических фирм и Большой Четвёрки, которым нужно продавать юридические и налоговые услуги, но которых толком не учат, как это делать.
⠀
Продажи идут туго, и люди напрягаются изо всех сил и тратят огромное количество жизненной энергии, чтобы хоть что-то продать. Их самооценка падает, как и их рейтинг в компании.
⠀
Надо отметить, что это вообще самая большая проблема и самый большой источник стресса при переходе на позицию партнёра в консалтинге: ещё вчера ты был отличным специалистом, консультировал клиентов, а сегодня тебе вдруг нужно продавать услуги. А у тебя страх перед продажами, и вообще тебя никто никогда не учил продавать и не говорил о том, как важно то состояние, в котором ты продаёшь.
⠀
Именно наше состояние и то, что мы думаем, определяет результат. То есть психология в бизнесе даже важнее, чем использующиеся в нём инструменты. 80% успеха — это психология и всего 20% — это инструменты и техника.
⠀
«Мы все ходячие бизнесы, — говорит Брайан, — мы все работаем на себя. Поэтому постоянно растите и развивайтесь. Вкладывайте и инвестируйте в себя. Умные компании и люди вкладывают не менее 3% прибыли в образование и обучение себя и сотрудников, лучшие из них вкладывают 10%».
⠀
Интуитивно я пришёл к этому и сам. Только за прошедший год я потратил на своё обучение более двух миллионов рублей. Выгода от таких тренингов и коучинга для меня очевидна — помимо того, что они дают очень ценные технические знания, они помогают работать с внутренним состоянием, дают нам правильный настрой, мотивацию, правильный набор установок и поддержку от тренера и группы.
⠀
Уже завтра, 13 июня, стартует наш с Andrey Goltsblat курс «Навыки эффективной коммуникации и профессиональный успех», состоящий из серии 4 семинаров, в формате ZOOM-ВСТРЕЧ с обратной связью. Завтра мы поговорим на тему: “Внешние коммуникации и отношения с клиентами”.