Моё выступление на HR SYNERGY FORUM

На прошлой неделе выступал на HR SYNERGY FORUM про то, как ведущие мировые компании используют коучинг для работы с командами и для налаживания общения с разными поколениями на работе.

Ниже мои краткие выводы.

TOP 10 Practical Coaching Strategies to Bridge Generational Gaps in Modern Organizations

1️⃣ Engagement and Retention

Coaching boosts job satisfaction by making employees feel supported, valued, and motivated, helping reduce turnover.

2️⃣ Skill Development

With coaching, employees receive tailored upskilling and reskilling that targets specific skills gaps—critical for growth in any generation.

3️⃣ Well-being and Work-Life Balance

Coaching addresses mental wellness and stress management, helping employees set realistic goals and manage their time effectively to prevent burnout.

4️⃣ Emotional Intelligence (EQ) & Soft Skills

Coaching fosters self-awareness, empathy, adaptability, and conflict resolution—skills essential for cross-generational communication and collaboration.

5️⃣ Innovation, Creativity & Agility

By encouraging creative problem-solving and adaptability, coaching empowers employees to learn from failure, think innovatively, and continuously improve.

6️⃣ Communication

Coaching enhances active listening, empathy, and clear communication, which strengthens cross-generational understanding.

7️⃣ Leadership

Leaders benefit from coaching that promotes inclusive team management, making generational diversity a strength rather than a challenge.

8️⃣ Mentorship

Cross-generational mentorship promotes a culture of mutual learning, from tech insights by younger staff to leadership wisdom shared by senior members.

9️⃣ Tailored Flexibility

Coaching helps leaders provide the right flexibility: structured work for traditionalists, remote options for Gen Z, and flexible hours for Gen X and millennials.

🔟 Team Cohesion

Team coaching fosters collaboration, cross-functional understanding, and cohesion, breaking down silos and boosting overall organizational performance.

✅ Conclusion

In a dynamic workforce, executive and team coaching is a strategic investment, not a luxury. Tailored coaching initiatives foster adaptability, collaboration, and engagement—bridging generational and cultural gaps to prepare for the future.

HR SYNERGY FORUM 2024

Рад сообщить, что буду выступать на HR SYNERGY FORUM 2024, и приглашаю вас присоединиться ко мне 30-31 октября в Лимассоле, на первом HR-форуме, который соберет профессионалов со всего IT-сектора!

Это будет прекрасная возможность узнать свежие HR-тренды, погрузиться в реальные кейсы, а главное — пообщаться с коллегами и экспертами в тёплой и вдохновляющей атмосфере.

Мы обсудим насущные вопросы управления человеческим потенциалом, нюансы работать с разными поколениями, построение корпоративной культуры и многое другое.

👉 Смотрите программу форума здесь: Программа HR SYNERGY
📍 Место проведения: Carob Mill, Лимассол, Кипр
📆 Даты: 30-31 октября 2024 года

🎟 Специальный промокод «FORMYFRIEND» дарит вам скидку 10% на покупку билетов

Переходите по ссылке, чтобы приобрести билеты и узнать больше: Купить билеты (https://hrsyn.com/ru)

🌐 Присоединяйтесь к нам в соцсетях:

Telegram: HR Synergy
Instagram: @hr_synergy_cy
LinkedIn: HR Synergy

Увидимся на форуме! 😊

Новый поток моей программы «ЦИКЛ РОСТА»

Открываю предзапись на мою программу «ЦИКЛ РОСТА» по выходу из состояния «белки в колесе» и переходу на новый уровень в жизни и бизнесе.

Программу провожу всего один раз в год уже в четвёртый раз. Скорее всего, это будет последний раз из-за моей планируемой загрузки в 2025-м.

Старт 14 ноября.

10 человек максимум.

Ставьте +, пожалуйста, в комментариях или пишите мне «Цикл Роста» в личном сообщении, если вам интересно узнать подробности.

До встречи!

Нобелевский лауреат сэр Кристофер Писсаридес: «ИИ никогда не заменит человеческое взаимодействие и поддержку»

Сегодня у меня была уникальная возможность послушать выступление сэра Кристофера Писсаридеса, лауреата Нобелевской премии по экономике, на семинаре «Будущее работы и благополучие сотрудников», организованном CYHRMA — Кипрской ассоциацией управления человеческими ресурсами.

Во время перерыва на кофе у меня был очень увлекательный разговор с сэром Кристофером о влиянии искусственного интеллекта на профессию коучинга.

Его вердикт? ИИ никогда не заменит человеческое взаимодействие и поддержку, которые предоставляет коучинг, однако может значительно его усилить.

Также массу инсайтов я получил во время панельной дискуссии с участием Берны Озтиназ, Энтони Ариганелло, и Валентиноса Поликарпу на тему «Формирование будущего: лидерство в HR в меняющемся мире труда».

Вот основные выводы, которые я сделал из этого замечательного мероприятия:

✅ Привлечение и удержание талантов, особенно в IT-секторе, становится все более сложной задачей, и эта тенденция будет продолжаться.

✅ Поколенческий разрыв на рабочем месте реален и увеличивается. Лидерам нужны новые навыки для его преодоления.

✅ Технологии меняют нашу повседневную жизнь, и не всегда в лучшую сторону. Они приносят больше стресса, нестабильности, увеличивают объем и темп работы, а также создают риск потери работы.

✅ Хотя основатели, руководители и HR-директора уже осознают эти проблемы, многие из них не знают, как их эффективно решать.

Соответственно, нужно больше рассказывать о том, что коучинг — это инструмент №1 для решения проблем управления и развития человеческого капитала в XXI веке.

Огромное спасибо CYHRA за организацию этого важного мероприятия! Несомненно, нам нужно больше таких дискуссий на Кипре, и как отделение ICF Cyprus, мы активно работаем над тем, чтобы обучать лидеров коучинговым инструментам.

Выступление в Dubai Chambers на тему «Кросс-культурная коммуникация с партнерами и подрядчиками»

Вернулся на Кипр после нескольких дней в Дубае, где проводил командный коучинг и тренинг для сотрудников UPPERCASE Legal.

Также, по приглашению компании, выступил в Dubai Chambers на тему «Кросс-культурная коммуникация с партнерами и подрядчиками».

С Александром Кукуевым, управляющим партнёром UPPERCASE Legal, мы успешно сотрудничаем уже на протяжении 4-х лет, а в этом году я также работаю и с его командой — в личных и групповых коуч-сессиях.

UPPERCASE Legal — это пример успеха на новом рынке: увеличение команды с 1 человека до более чем 20 за 2 года; современная, гибкая модель организации юрфирмы; признание в международных рейтингах.

Поскольку я знаю всю историю развития компании, могу сказать, что Александр Кукуев, Виталий Чирясов, основатель UPPERCASE Group, Ратмир Проскурнов — это лидеры нового времени, которые активно используют инструменты личностного роста и подход XXI века к обучению и взаимодействию с командой, включающий коучинговые инструменты.

Именно так теперь появляются лидеры рынка.

Очень рад нашему сотрудничеству и желаю команде дальнейших успехов и покорения новых вершин!

Зная настрой и амбициозные планы всех участников, ни минуты не сомневаюсь, что впереди большие достижения.

How team coaching saved METALLICA

I recently watched Metallica: Some Kind of Monster, a fascinating documentary, and I didn’t expect the movie to be relevant to me as a coach.
You can have different opinions about heavy rock and Metallica, but the band members are undoubtedly leaders in their field. I was curious to watch a documentary about them, but I couldn’t have guessed what I’d actually see.
The story unfolds in 2001 when director Joe Berlinger arranged to film Metallica during the recording of their new album St. Anger. When the crew arrived, the band was falling apart.
The bassist had left, the members were constantly fighting, and frontman James Hetfield was battling alcoholism, eventually checking into rehab. The album recording was put on hold, and it seemed like the end of Metallica.
At this point, Berlinger made an unusual suggestion: “Since I’m already here, let me continue filming what’s happening. I won’t interfere – maybe something interesting will come from it.”
Surprisingly, the band agreed, not caring much at that point.
The result?
Berlinger stayed and filmed Metallica’s journey for 715 days.
What I found particularly intriguing was that in 2001-2003, Metallica was saved from breaking up by…
… working with a team coach!
Realizing they couldn’t handle their crisis alone, the band brought in Phil Towle, a performance enhancement coach. Yes, that’s a real coaching niche.
The film shows in detail how Phil worked with the band for two years, helping them face their fears, manage their anger, and find compromise.
The sincerity and vulnerability captured in the film are shocking, and some die-hard fans were even disappointed. Instead of the typical image of tough rockers, viewers see ordinary people, with real fears and problems.
They cry, fight, reconcile, and work hard with their coach to figure out questions like: “What emotion are you feeling now?” and “How can you express anger without offending your friend?”
At the end of the movie, Metallica members clearly state: “We would have broken up if it wasn’t for working with a coach. He taught us how to communicate and work through conflicts.”
Thanks to team coaching, Metallica still exists today, continuing to release albums and tour the world.
This documentary highlights that team coaching is a powerful tool for groups connected by a common goal. Whether it’s a family, business, or band, relationships are at the core, and they succeed through developing emotional intelligence, understanding each other, finding compromise, and creating a shared vision for the future.
Metallica paid their coach $40,000 a month for two years. But when the survival of your band and a multimillion-dollar business is at stake, I’d say that’s a fair price!
🎬 The band Metallica in the kitchen of their studio with their coach Phil Towle. Still from the movie Metallica: Some Kind of Monster.

Саммит Leadership Redefined — Coaching for the New Generation of Leaders

У нас уникальное событие — к нам на Кипр из США приезжает Магда Мук, исполнительный директор и CEO ICF Global! То есть та, кто подписывает все ваши ICF сертификаты 🙂

И наш кипрский ICF чатпер устраивает саммит с её участием 8 октября в Лимассоле в 18:30 — 22:00.

Тема: Leadership Redefined — Coaching for the New Generation of Leaders

Будем говорить про коучинг, лидерство, про глобальные тренды, про будущее коучинга.

У Магды будет очень интересная презентация:

«Bridging Generational Gaps in Organizations: Creating Inclusive Leadership Models That Harmonize Diverse Perspectives and Experiences».

Она будет рассказывать, как ведущие мировые организации преодолевают разрыв поколений с помощью коучинга.

Не секрет, что это большая проблема для современных лидеров, менеджеров и HRов. Они просто не знают, как например, управляться с поколением Z, которое устраивает гостинг — не приходит на запланированные собеседования, даже не выходит на работу или увольняется после 1-2 дней в компании. И это только часть проблемы — разные поколения в компаниях просто не понимают друг друга.

Потом будет панельная дискуссия с Магдой и экспертами ICF.

Потом фуршет и нетворкинг, общение, фото с Магдой, итд.

Мы предполагаем собрать всё основное HR и коучинговое сообщество Кипра и будем рады вас всех видеть!

До 30 сентября стоимость участия 20 Евро, потом 30 Евро.

Купить билеты можно по ссылке. Там же детальная информация по расписанию.

Не затягивайте с приобретением билетов, потому что количество мест ограничено размерами зала! За 1 вечер вчера уже купили 10 билетов.

Six years in Cyprus

You see things in life
And you’d be surprised what you see
Life, your whole life is changes
You go through changes in your life
One second you’ve got it made
Next second you’re down in the dumps
And it goes back and forth throughout your whole life
One second you’ve got the most beautiful girl in the world
Next second you don’t even have a girlfriend no more
And it goes back and forth and back and forth, you know
And this is life man, it’s changes
This is what you gotta go through throughout your whole lifetime
Never
Never
Land

(c) UNKLE, Robert Alan Weiser

I am writing this post on a plane returning home to Cyprus from a short trip to Abu Dhabi.
And I’m reminded of another plane exactly 6 years ago when my family and I moved to live in Cyprus.
The photo was taken on 31 August 2018 when Taya and I disembarked at Larnaca airport with nothing else but two children, four suitcases and a cat.
Was it scary?
A little bit.
The world was a different place six years ago: kinder, more carefree, cheaper and much more convenient, but even then it was a leap into the unknown.
Did we know what was in store for us for the next six years?
Of course not!
First meeting hundreds of new interesting people, discovering new opportunities, business growth. Then Covid… Then war………
The last two and a half years have been extremely difficult emotionally, energetically, financially.
As an entrepreneur, I learnt what it is to fall in business, not just grow.
And I learnt how to survive and overcome that too.
I’m optimistic about the future. I know that the world does not stand still, that no situation can be preserved — neither good nor bad.
It is hard during the illness, but only by getting through it, you can recover.
We’re all waiting for change. We’re all waiting for peace.
So I take care of myself and my family and keep going: one step at a time.
And I keep saying to myself:
This is life man, it’s changes
This is what you gotta go through throughout your whole lifetime
Never
Never
Land

Буддийская мудрость. Випассана с Аджаном Хубертом 2024

Вернулся с випассаны — медитационного ретрита. Это была уже третья моя випассана с буддийским монахом Аджаном Хубертом.

Про то, что происходит на ретрите, можно прочитать в моих прошлых постах випассана 1  и випассана 2 . А сейчас хочу поделиться мыслями Учителя и своими инсайтами.

* * *

ПРО СЧАСТЬЕ

У нас есть внутренний мир и есть внешний мир.

Счастье — это понятие из внутреннего мира. Но люди всю жизнь стараются найти счастье, меняя мир снаружи себя, а не внутри.

Люди ошибочно полагают, что счастье — это то, чего у них нет и что им нужно заработать, приобрести, найти.

Менять мир снаружи — это lost battle, проигранная битва — он всегда будет не идеален и непредсказуем. Но мы можем успешно менять свой внутренний мир.

Если бы мы настолько же упорно и много, по восемь часов в день, работали над своим внутренним миром, насколько упорно мы работаем над внешним миром и достижением успеха в жизни, мы были бы уже очень счастливы.

Будда: счастье — это здоровое сердце, сердце, которое умеет радоваться и быть счастливым. Смысл жизни в том, чтобы сердце было здоровым, чтобы научить его радовалось жизни. Читать далее «Буддийская мудрость. Випассана с Аджаном Хубертом 2024»

My webinar Coaching Presence and Mindfulness

🌟 Join Us for an Exclusive Webinar on Coaching Presence! 🌟

Attention ICF Cyprus members! We are excited to announce an upcoming webinar dedicated to deepening your understanding of ICF Competence 5 — Coaching Presence. This session will explore the nature of coaching presence, its connection to mindfulness, and practical mindfulness techniques to enhance your coaching skills.

🗓️ Date & Time: 26/8 | 18:00
CCE points: 1.5

🎙️ Speaker: Yury Zachek
Founder & CEO of YZ Global, MCC ICF, and President of ICF Cyprus.

Don’t miss this opportunity to elevate your coaching practice!

Register here.