Coaching sessions for the team of law firm C.Kounnis & Partners

I had an absolute blast leading several team coaching sessions for the amazing team at C.Kounnis & Partners!
At the last one the team delved into a brainstorming session and came up with a set of shared team values that reflect their commitment to excellence and a code of conduct in the workplace.
A huge thank you to Constantinos Kounnis for the kind invitation and trust—I truly appreciate it. Wishing your fantastic team continued success in everything you do!

Коуч-сессии для команды юридической фирмы C.Kounnis & Partners

Провел несколько командных коуч-сессий для прекрасной команды юридической фирмы C.Kounnis & Partners в Никосии.

На последней сессии в процессе мозгового штурма и голосования команда сформулировала общие ценности.

Очень необычный и красивый список получился для юридической фирмы.

ЦЕННОСТИ КОМАНДЫ

1) Позитивное отношение
2) Безусловная поддержка
3) Честность / Доверие
4) Уважение / Границы
5) Веселье / Радость / Смех
6) Слушать и заботиться
7) Энергия / Страсть
8) Фокус на решениях
9) Готовность помочь
10) Признание / Поощрение

Спасибо Константиносу Куннису за приглашение и доверие.

Желаю этой фантастической команде дальнейших успехов во всех проектах — они этого заслуживают!

Workshop on “Team Coaching: A Modern, Effective Tool for Working with Teams” for the HR Breakfast Club community in Cyprus

 

Last week, I led a workshop on “Team Coaching: A Modern, Effective Tool for Working with Teams” for the HR Breakfast Club community in Cyprus.
A big thank you to Tatiana Kolombet for the invitation and for creating such a warm and welcoming atmosphere! 🙏
We explored what team coaching is, how it differs from other approaches to working with people, the challenges it addresses, and the situations where it is most effective.
I introduced several key team coaching tools, including the Q Model Question Cycle, RIDART, Robert Dilts’ Pyramid of Logical Levels, three-position planning, spiral dynamics, and more.
We also discussed how HR professionals can apply team coaching within their organizations.
In today’s corporate world—defined by multiculturalism and generational diversity—coaching has become one of the most effective ways to engage and develop teams.
As one HR Director recently told me: «With Gen Z, coaching is the only way to connect with them. They don’t respond to anything else!» 🙄
But the real challenge is this: HR professionals clearly recognize the issues within teams—conflicts, miscommunication, lack of alignment—yet teams themselves often pretend everything is fine and resist external support.
Many leaders are also reluctant to invest in team coaching and development. Why? Because they aren’t accustomed to personal growth themselves, have never used these tools, and simply don’t understand their value.
➡️ So, here’s my message to business owners and managers:
Stop complaining about your teams and employees. The solutions are already here—just reach out and use them! ✅

 

Воркшоп на тему «Командный коучинг: современный эффективный инструмент работы с командами» для HR сообщества на Кипре — HR Breakfast Club community

На прошлой неделе провёл воркшоп на тему «Командный коучинг: современный эффективный инструмент работы с командами» для HR сообщества на Кипре — HR Breakfast Club community.

Спасибо Татьяне Коломбет за приглашение и за замечательную домашнюю обстановку!

Обсудили, что такое командный коучинг, чем он отличается от других методов работы с людьми, какие задачи решает и в каких ситуациях используется.

Поговорили про несколько инструментов командного коучинга: Q Model Question Cycle, RIDART, пирамиду логических уровней Р. Дилтса, трёхпозиционное планирование, спиральную динамику, итд.

Также затронули тему, как HR может использовать командный коучинг в своей организации.

В современном корпоративном мире, который характеризуется максимальным разнообразием — мультикультурностью и разницей поколений, коучинг становится едва ли не единственным действенным инструментом работы с людьми.

Как мне на днях сказала одна HRD: «С поколением зуммеров вообще только через коучинг можно как-то нормально выстроить взаимодействие. Они иначе не понимают!»

Но основная проблема заключается в том, что HR специалисты чётко видят, что в командах есть проблемы, что командам нужна помощь, чтобы перестать конфликтовать, наладить общение, синхронизироваться. Однако сами команды упорно делают вид, что у них всё ОК и отказываются от помощи.

Многие руководители категорически не хотят вкладывать время, силы и деньги в обучение и коучинг команд, просто потому что сами не привыкли развиваться, никогда не пробовали эти инструменты и не понимают их ценности.

Мой месседж к собственникам бизнеса и руководителям: перестаньте страдать и жаловаться на жизнь и на своих сотрудников, вместо того, чтобы искать решения! Решения все уже давно найдены, просто протяните руку и возьмите их.

4 стадии любого творческого процесса

4 стадии любого творческого процесса, о которых люди не знают:

1. Набор материала
2. Тишина
3. Озарение
4. Сфокусированное действие

Не пытайтесь выдавить из себя новые идеи, лучше создайте для них условия и дайте время и пространство.

Анонс моего воркшопа на тему «Командный коучинг: современный эффективный инструмент работы с командами»


В среду 29 января проведу воркшоп на тему «Командный коучинг: современный эффективный инструмент работы с командами» для HR сообщества на Кипре — HR Breakfast Club community.

О чем поговорим:

✅ Что такое командный коучинг и чем он отличается от других методов работы с людьми;

✅ Какие задачи решает командный коучинг и в каких ситуациях он используется;

✅ Основные инструменты командного коучинга;

✅ Основы спиральной динамики;

✅ Как HRD может использовать командный коучинг в своей организации: открытая дискуссия и обмен опытом и мнениями.

Стоимость участия 10 Евро (на аренду зала и кофе).

Оплачивать на Револют организаторам после регистрации.

Регистрация по ссылке.

До встречи!

Ani Mantashyan feedback about working with Yury Zachek

 

A wonderful testimonial from my wonderful client, Ani Mantashyan, founder of YUKAM law firm.
As I reflect on the year, I couldn’t help but share the results of working with Yury. We worked together for about half a year in 2024, and during this time, I not only learned all the theoretical tools for the proper development of a legal firm but also took many steps that led to the realization of my long-standing dream.
Firstly, I moved to a new city, rethought my entire life, and practically from scratch launched an office for a legal firm in Moscow. Them I improved my business processes in the legal firm in Krasnodar and introduced many new tools.
I want to express my immense gratitude to Yury for his support and the incredible experience I gained. I wish all of you to find such a mentor, consultant, and person in 2025 who will always support, understand, and help you in your development.
Yury, I wish you in the new year many grateful partners and the realization of all your goals. I wish you boundless energy so that all the benefits you provide to people continue to flow from you. Happiness and health to your family! Happy New Year!
YUKAM is the leader of the legal market in the Krasnodar region and soon, I am sure, will be the leader in Moscow as well.
According to Ani, she used to be sceptical about working with mentors and consultants in business. But after years of reading my blog, she decided to try this business development tool 🙂
In seven months of working together, we created a development strategy and identified many obstacles, both internal and external, which were successfully overcome. The speed of change surprised both Ani and, frankly, me.
There are those who take a long time to get started. Ani is definitely not one of them! To open an operational practice in Moscow in a few months, with a physical office, staff, clients and projects — that is definitely cool. Bravo! 👏
A lot of lawyers are having a tough time right now, especially those who worked at ILFs. Many put their hands down, thinking it’s not the time to launch their practice or not the time to grow. However, Ani’s experience proves that with the right strategy, you can grow even in a falling market.
In 2024 I also helped to create business strategies for companies in Spain, Cyprus and US. In addition to continuing to work with Ani, I have several other ongoing business development projects in 2025:
▶️ Creating a launch strategy for an international HR consulting practice in Oman;
▶️ Creating an entry strategy for a tax advisory services company to enter the new UAE market;
▶️ Growing and scaling in international markets for a law firm in Dubai.
✅ If you would like me to help you launch your own business or help your existing business grow, message me «Growth and Development» in a private message.
We will have a Zoom call, discuss your situation in detail, I will explain how I work and how I can help you.

Отзыв Ани Манташян о работе с Юрием Зачеком

Прекрасный отзыв от моей замечательной клиентки — Ани Манташян, основательницы юридической фирмы ЮКАМ. 

Подводя итоги года, не могла не рассказать о результатах работы с Юрием. С Юрием мы работали около полугода в течение 2024 года, и за это время я не только освоила в теории все инструменты правильного развития юридической компании, но и предприняла очень много шагов, которые привели к реализации моей давней мечты.

Во-первых, я переехала в новый город, переосмыслила всю свою жизнь и запустила практически с нуля офис юридической компании в Москве. 

Во-вторых, улучшила свои бизнес-процессы в юридической компании в Краснодаре, внедрила очень много новых инструментов.

И я хочу сказать огромное спасибо Юрию за поддержку, за классный опыт, который я получила. Я желаю всем вам в 2025 году найти себе такого же наставника, консультанта, человека, который вас всегда поддержит, поймет и поможет в вашем развитии. 

Юрий, а Вам я желаю в новом году очень много благодарных партнеров, реализации всех Ваших целей. Я Вам желаю неиссякаемой энергии для того, чтобы вся та польза, которую Вы даете людям, продолжала исходить от Вас. Счастья, здоровья Вашей семье! С наступающим Новым годом!

ЮКАМ — лидер юридического рынка в Краснодарском крае и скоро, я уверен, будет и лидером в Москве. 

По словам Ани, раньше она скептически относилась к работе с наставниками и консультантами в бизнесе. Но после многих лет чтения моего блога решила попробовать этот инструмент развития бизнеса 🙂

За семь месяцев совместной работы мы создали стратегию развития и идентифицировали много препятствий, как внутренних, так и внешних, которые были успешно преодолены. Скорость перемен удивили и Ани, и, честно говоря, меня. 

Есть те, кто ну очень долго запрягает. Ани точно не из их числа! За несколько месяцев открыть операционную практику в Москве, с физическим офисом, сотрудниками и клиентами — это однозначно круто. Браво! 👏

Многим юристам сейчас не сладко, особенно тем, кто работал в ИЛЬФах. Многие опускают руки, думая, что сейчас не время для запуска своей практики или не время для роста. Однако опыт Ани доказывает, что с правильной стратегией можно расти и на падающем рынке.

В 2024 году также помогал создать бизнес стратегию компаниям в Испании, на Кипре и в США. Помимо продолжения работы с Ани, сейчас, в 2025 году, у меня в работе есть ещё несколько проектов по развитию бизнеса:

— Создание стратегии запуска междунаронодной консалтинговой практики в сфере HR в Омане;

— Создание стратегии выхода компании, оказывающей услуги налогового консультирования, на новый рынок ОАЭ;

— Рост и масштабирование на международных рынках юридической фирмы в Дубае. 

Если вы хотите, чтобы я помог вам запустить ваш собственный бизнес или помог вашему существующему бизнесу вырасти, напишите мне «Рост и развитие» в личном сообщении. 

Мы созвонимся, детально обсудим вашу ситуацию, я расскажу, как я работаю и как я могу вам помочь

 

 

Ну и год… / What a year…

Ну и год… 

Самый сложный для меня за последние 8 лет — физически, эмоционально, с точки зрения бизнеса. 

Много всего сломалось, много изменилось и утратилось безвозвратно. Я закрыл все программы, которые вёл раньше — они больше не нужны.

Если честно, устал, как собака. Нет ни сил, не желания ничего писать, а это для меня всегда знак, что я очень-очень устал.

Жду не дождусь, когда високосный 2024 уйдёт и надеюсь, что 2025-й будет лучше — легче, радостнее, удачнее, поскольку так, как было раньше, продолжаться больше не может.

Хотя «надеюсь» — неправильное слово. Бесполезно на что-то надеяться. Только я сам могу сделать новый год другим.

Как сказал Bono из U2 31 декабря 1989 года: «Пришло время уйти и придумать всё заново».

Пришло время распрощаться с прошлым. 

Пришло время снова научиться мечтать. 

Сейчас начал листать фото и увидел, что было много и радостных моментов. Много света и улыбок, благодаря моей прекрасной семье. Много новых людей, мест, даже новая страна в мою копилку. 

Умудрился побывать на концертах трёх своих любимых групп — U2, Coldplay и ДДТ. По нынешним временам, это прямо роскошь — кто бы мог подумать, что на ДДТ можно будет сходить только за границей?

Но лучше я ничего больше не буду писать. Просто поделюсь картинками 2024. 

Счастья вам и радости в новом году! 

Берегите себя. Отдыхайте по-полной. И давайте вместе сделаем 2025 интересным.

🫶

***

What a year…
The most difficult for me in the last 8 years — physically, emotionally, from a business point of view.
A lot of things broke, a lot of things changed and were irrevocably lost. I’ve closed all the programmes I used to run — they are not needed anymore.
To be honest, I’m dog-tired. I have no energy or desire to write anything, which is always a sign to me that I am very, very tired.
I can’t wait for leap year 2024 to end and I hope that 2025 will be better — easier, more joyful, more successful, because it can’t go on as it was before.
Although ‘hope’ is the wrong word. It is useless to hope for anything. Only I myself can make the new year different.
As Bono from U2 said on December 31, 1989: ‘It’s time to go away and dream it all up again’.
It’s time to say goodbye to the past.
It’s time to learn to dream again.
Now I started flipping through the photos and saw that there were many joyful moments too. Lots of light and smiles thanks to my wonderful family. Lots of new people, places, even a new country in collection.
I managed to attend the concerts of three of my favourite bands — U2, Coldplay and DDT. Nowadays, this is a luxury — who would have thought that DDT could be seen only abroad?..
But I’d better not write anything else. I’ll just share pictures of 2024.
Happiness and joy to you in the New Year!
Take care of yourselves. Get plenty of rest. And let’s make 2025 interesting together.
🫶

Фэйл не провал, а часть успеха

На старте своего бизнеса, когда у меня постоянно ничего не получалось и ничего не работало, мне очень помог такой майндсет:

Провал — это составляющая часть успеха, а не его противоположность.

Проигрыш — это не противоположность выигрыша, а часть выигрыша.