На прошлой неделе провёл воркшоп на тему «Командный коучинг: современный эффективный инструмент работы с командами» для HR сообщества на Кипре — HR Breakfast Club community.
Спасибо Татьяне Коломбет за приглашение и за замечательную домашнюю обстановку!
Обсудили, что такое командный коучинг, чем он отличается от других методов работы с людьми, какие задачи решает и в каких ситуациях используется.
Поговорили про несколько инструментов командного коучинга: Q Model Question Cycle, RIDART, пирамиду логических уровней Р. Дилтса, трёхпозиционное планирование, спиральную динамику, итд.
Также затронули тему, как HR может использовать командный коучинг в своей организации.
В современном корпоративном мире, который характеризуется максимальным разнообразием — мультикультурностью и разницей поколений, коучинг становится едва ли не единственным действенным инструментом работы с людьми.
Как мне на днях сказала одна HRD: «С поколением зуммеров вообще только через коучинг можно как-то нормально выстроить взаимодействие. Они иначе не понимают!»
Но основная проблема заключается в том, что HR специалисты чётко видят, что в командах есть проблемы, что командам нужна помощь, чтобы перестать конфликтовать, наладить общение, синхронизироваться. Однако сами команды упорно делают вид, что у них всё ОК и отказываются от помощи.
Многие руководители категорически не хотят вкладывать время, силы и деньги в обучение и коучинг команд, просто потому что сами не привыкли развиваться, никогда не пробовали эти инструменты и не понимают их ценности.
Мой месседж к собственникам бизнеса и руководителям: перестаньте страдать и жаловаться на жизнь и на своих сотрудников, вместо того, чтобы искать решения! Решения все уже давно найдены, просто протяните руку и возьмите их.
As I reflect on the year, I couldn’t help but share the results of working with Yury. We worked together for about half a year in 2024, and during this time, I not only learned all the theoretical tools for the proper development of a legal firm but also took many steps that led to the realization of my long-standing dream.⠀Firstly, I moved to a new city, rethought my entire life, and practically from scratch launched an office for a legal firm in Moscow. Them I improved my business processes in the legal firm in Krasnodar and introduced many new tools.⠀I want to express my immense gratitude to Yury for his support and the incredible experience I gained. I wish all of you to find such a mentor, consultant, and person in 2025 who will always support, understand, and help you in your development.⠀Yury, I wish you in the new year many grateful partners and the realization of all your goals. I wish you boundless energy so that all the benefits you provide to people continue to flow from you. Happiness and health to your family! Happy New Year!
Прекрасный отзыв от моей замечательной клиентки — Ани Манташян, основательницы юридической фирмы ЮКАМ.
Подводя итоги года, не могла не рассказать о результатах работы с Юрием. С Юрием мы работали около полугода в течение 2024 года, и за это время я не только освоила в теории все инструменты правильного развития юридической компании, но и предприняла очень много шагов, которые привели к реализации моей давней мечты.
Во-первых, я переехала в новый город, переосмыслила всю свою жизнь и запустила практически с нуля офис юридической компании в Москве.
Во-вторых, улучшила свои бизнес-процессы в юридической компании в Краснодаре, внедрила очень много новых инструментов.
И я хочу сказать огромное спасибо Юрию за поддержку, за классный опыт, который я получила. Я желаю всем вам в 2025 году найти себе такого же наставника, консультанта, человека, который вас всегда поддержит, поймет и поможет в вашем развитии.
Юрий, а Вам я желаю в новом году очень много благодарных партнеров, реализации всех Ваших целей. Я Вам желаю неиссякаемой энергии для того, чтобы вся та польза, которую Вы даете людям, продолжала исходить от Вас. Счастья, здоровья Вашей семье! С наступающим Новым годом!
ЮКАМ — лидер юридического рынка в Краснодарском крае и скоро, я уверен, будет и лидером в Москве.
По словам Ани, раньше она скептически относилась к работе с наставниками и консультантами в бизнесе. Но после многих лет чтения моего блога решила попробовать этот инструмент развития бизнеса 🙂
За семь месяцев совместной работы мы создали стратегию развития и идентифицировали много препятствий, как внутренних, так и внешних, которые были успешно преодолены. Скорость перемен удивили и Ани, и, честно говоря, меня.
Есть те, кто ну очень долго запрягает. Ани точно не из их числа! За несколько месяцев открыть операционную практику в Москве, с физическим офисом, сотрудниками и клиентами — это однозначно круто. Браво! 👏
Многим юристам сейчас не сладко, особенно тем, кто работал в ИЛЬФах. Многие опускают руки, думая, что сейчас не время для запуска своей практики или не время для роста. Однако опыт Ани доказывает, что с правильной стратегией можно расти и на падающем рынке.
В 2024 году также помогал создать бизнес стратегию компаниям в Испании, на Кипре и в США. Помимо продолжения работы с Ани, сейчас, в 2025 году, у меня в работе есть ещё несколько проектов по развитию бизнеса:
— Создание стратегии запуска междунаронодной консалтинговой практики в сфере HR в Омане;
— Создание стратегии выхода компании, оказывающей услуги налогового консультирования, на новый рынок ОАЭ;
— Рост и масштабирование на международных рынках юридической фирмы в Дубае.
Если вы хотите, чтобы я помог вам запустить ваш собственный бизнес или помог вашему существующему бизнесу вырасти, напишите мне «Рост и развитие» в личном сообщении.
Мы созвонимся, детально обсудим вашу ситуацию, я расскажу, как я работаю и как я могу вам помочь

I recently had the pleasure of conducting two dynamic training sessions for the Mayflower teams, focusing on Networking & Sales and Communication & Feedback Skills. The teams’ energy and drive were truly inspiring! 💪🔥
While every company has its unique culture, the fundamental principles and challenges of human interaction remain universal.
Kudos to businesses that prioritize the growth and development of their teams—it’s a clear path to market leadership.
* * *
Провёл два классных тренинга для команд IT компании Mayflower.
Первый был про навыки нетворкинга и продаж, второй про навыки коммуникации и предоставления обратной связи. Очень крутая энергия и драйв команд! 💪🔥
Несмотря на то, что каждая компания имеет свою уникальную культуру, фундаментальные принципы и проблемы взаимодействия между людьми остаются универсальными.
Большой респект компаниям, которые уделяют первостепенное внимание росту и развитию своих команд — это прямой путь к лидерству на рынке.

МНЕ НУЖНА ВАША ПОМОЩЬ
Я окончил курс Advanced Certification in Team Coaching и в январе буду подавать документы на сертификацию ICF.
Хотя я и работаю сейчас с несколькими командами как коуч, мне нужны дополнительные часы практики для сертификации.
ВОТ КАК ВЫ МОЖЕТЕ ПОМОЧЬ
Я ищу команды, заинтересованные в командном коучинге и работе со мной в качестве коуча.
Преимущества командного коучинга включают в себя:
✅ Улучшение коммуникации
✅ Разрешение конфликтов
✅ Укрепление сотрудничества
✅ Повышение ответственности членов команды
✅ Улучшение качества решения проблем
✅ Повышение вовлеченности сотрудников
ЧТО ТРЕБУЕТСЯ С ВАШЕЙ СТОРОНЫ
Заинтересованность вашей команды, вовлечение в работу и краткое рекомендательное письмо, подтверждающее нашу совместную работу.
Поскольку мне нужны эти часы для сертификации, я предлагаю командные сессии по символической цене — 50 евро.
ПОДРОБНОСТИ⠀
🔵 Сессии могут проводиться лично на Кипре или онлайн через Zoom с удалёнными командами в разных локациях.
🔵 Сессии на английском или русском языке.
Если вы заинтересованы, пожалуйста, напишите мне в личном сообщении «КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ».
Мы договоримся с вами о встрече в Zoom, чтобы обсудить цели вашей команды, формат и продолжительность занятий.
Я не смогу поработать со всеми, но если мы найдем общий язык, я гарантирую, что это будет ценный и мощный опыт для вашей команды.
Спасибо за поддержку! 🙏
P.S. Пожалуйста, сделайте репост и поделитесь с теми командами, которым это может быть интересно.
************************
I NEED YOUR HELP Читать далее «Мне нужна ваша помощь / I need your help»

I am pleased to announce that I have completed the High Performance Team Coaching course at Erickson Coaching International.
⠀
I first took this course in 2018, and over the summer I completed an updated and longer version of the course.
⠀
Over the past 7 years, I’ve been fortunate enough to work with dozens of teams in a variety of industries, including large corporations, family businesses, and startups.
⠀
Drawing on my 17 years of experience building and managing teams at respected companies such as EY, DLA Piper, Deloitte, and Accenture, I remain committed to developing effective team development strategies.
⠀
Key benefits of team coaching:
⠀
✅ Improved communication
✅ Conflict resolution
✅ Strengthening collaboration
✅ Increased accountability
✅ Speeding up problem solving
✅ Increase engagement
⠀
👉 Please write me a private message if you would like to learn in detail how team coaching can improve your team’s performance and dynamics.

C радостью сообщаю, что прошёл курс по коучингу высокоэффективных команд в Erickson Coaching International.
⠀
Впервые я прошёл этот курс в 2018 году, а летом я окончил его обновленную и более продолжительную версию.
⠀
За последние 7 лет мне посчастливилось работать с десятками команд в различных отраслях, включая крупные корпорации, семейные предприятия и стартапы.
⠀
Опираясь на свой 17-летний опыт создания и управления командами в таких уважаемых компаниях, как EY, DLA Piper, Deloitte и Accenture, я продолжаю заниматься разработкой эффективных стратегий развития команд.
⠀
Ключевые преимущества командного коучинга:
⠀
✅ Улучшение коммуникации
✅ Разрешение конфликтов
✅ Укрепление сотрудничества
✅ Повышение ответственности
✅ Ускорение решения проблем
✅ Повышение вовлеченности
⠀
👉 Напишите мне, пожалуйста, личное сообщение, если вы хотите подробно узнать, как командный коучинг может повысить производительность и динамику вашей команды.

Какое влияние на финансовый результат оказывает работа над корпоративной культурой в компании?
Сегодня я, Юрий Зачек, поделюсь с вами своими мыслями о том, как работа над корпоративной культурой влияет на финансовый результат компании.
Как коуч я убежден, что одна из важнейших черт успешной компании — это её команда. Именно сотрудники являются ключевым ресурсом, который определяет успех и процветание организации. Читать далее «Как влияет на финансовый результат компании работа над корпоративной культурой?»
Запись эфира Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ от 27.03.2023
Выстраивание отношений с клиентами мало чем отличается от выстраивания отношений в личной жизни — кому-то это даётся относительно легко, а кто-то мучается всю жизнь.
И, пожалуй, все, кто оказывает профессиональные услуги, рано или поздно сталкиваются с вопросом: «Как мне себя вести себя с клиентом в той или иной ситуации?»
На прямом эфире поговорили про правила и принципы выстраивания отношений. Про то, как искать клиентов, как понять, твой ли это клиент, как с ним (ней) заговорить, что предлагать на первой встрече и что предлагать абсолютно неприлично. Что можно и что нельзя делать с клиентами, стоит ли их облизывать или стоит быть строгим?
Юрий Зачек поделился своим собственным 25-летним опытом работы с клиентами, а также опытом своих клиентов, который они озвучивали на протяжении 2800 часов коуч-сессий. Читать далее «Клиент в консалтинге — инструкция по применению»