Coaching High Performance Teams at Erickson Coaching International

I am pleased to announce that I have completed the High Performance Team Coaching course at Erickson Coaching International.

I first took this course in 2018, and over the summer I completed an updated and longer version of the course.

Over the past 7 years, I’ve been fortunate enough to work with dozens of teams in a variety of industries, including large corporations, family businesses, and startups.

Drawing on my 17 years of experience building and managing teams at respected companies such as EY, DLA Piper, Deloitte, and Accenture, I remain committed to developing effective team development strategies.

Key benefits of team coaching:

✅ Improved communication
✅ Conflict resolution
✅ Strengthening collaboration
✅ Increased accountability
✅ Speeding up problem solving
✅ Increase engagement

👉 Please write me a private message if you would like to learn in detail how team coaching can improve your team’s performance and dynamics.

Коучинг высокоэффективных команд в Erickson Coaching International

C радостью сообщаю, что прошёл курс по коучингу высокоэффективных команд в Erickson Coaching International.

Впервые я прошёл этот курс в 2018 году, а летом я окончил его обновленную и более продолжительную версию.

За последние 7 лет мне посчастливилось работать с десятками команд в различных отраслях, включая крупные корпорации, семейные предприятия и стартапы.

Опираясь на свой 17-летний опыт создания и управления командами в таких уважаемых компаниях, как EY, DLA Piper, Deloitte и Accenture, я продолжаю заниматься разработкой эффективных стратегий развития команд.

Ключевые преимущества командного коучинга:

✅ Улучшение коммуникации
✅ Разрешение конфликтов
✅ Укрепление сотрудничества
✅ Повышение ответственности
✅ Ускорение решения проблем
✅ Повышение вовлеченности

👉 Напишите мне, пожалуйста, личное сообщение, если вы хотите подробно узнать, как командный коучинг может повысить производительность и динамику вашей команды.

Как влияет на финансовый результат компании работа над корпоративной культурой?

Какое влияние на финансовый результат оказывает работа над корпоративной культурой в компании?

Сегодня я, Юрий Зачек, поделюсь с вами своими мыслями о том, как работа над корпоративной культурой влияет на финансовый результат компании.

Как коуч я убежден, что одна из важнейших черт успешной компании — это её команда. Именно сотрудники являются ключевым ресурсом, который определяет успех и процветание организации. Читать далее «Как влияет на финансовый результат компании работа над корпоративной культурой?»

Клиент в консалтинге — инструкция по применению

Запись эфира Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ от 27.03.2023

Выстраивание отношений с клиентами мало чем отличается от выстраивания отношений в личной жизни — кому-то это даётся относительно легко, а кто-то мучается всю жизнь. 

И, пожалуй, все, кто оказывает профессиональные услуги, рано или поздно сталкиваются с вопросом: «Как мне себя вести себя с клиентом в той или иной ситуации?» 

На прямом эфире поговорили про правила и принципы выстраивания отношений. Про то, как искать клиентов, как понять, твой ли это клиент, как с ним (ней) заговорить, что предлагать на первой встрече и что предлагать абсолютно неприлично. Что можно и что нельзя делать с клиентами, стоит ли их облизывать или стоит быть строгим? 

Юрий Зачек поделился своим собственным 25-летним опытом работы с клиентами, а также опытом своих клиентов, который они озвучивали на протяжении 2800 часов коуч-сессий. Читать далее «Клиент в консалтинге — инструкция по применению»

Благодарность от RosExpert

Как приятно работать с коллегами, лидерами рынка, и получать такие прекрасные отзывы!

Спасибо команде «РосЭксперт». Уже второй раз получаю огромное удовольствие от совместной работы!

 

 

 

 

 

Начальник-мудак

Интересная статья «Как растерять уважение подчиненных: семь частых ошибок управленцев».

По данным сервиса «Работа.ру», лишь 50% сотрудников компаний в России уважают своих начальников. Остальные относятся к ним негативно или вообще никак.

Читать далее «Начальник-мудак»

Про предпринимательство и предпринимателей (прямой эфир 7 апреля 2021)


Прямой эфир с Русланом Валиевым, на котором обсудили:

  • что такое предпринимательство,
  • почему это «высшая форма искусства»,
  •  из чего оно состоит,
  • что делает людей предпринимателями,
  • как поменять свой майндсет,
  • что мешает нам начать свой бизнес
  • и почему предпринимателям нужно расти и развиваться постоянно.

Онлайн мастер-класс «EQ в бизнесе. Как руководителю управлять эмоциями — своими и своих подчинённых?».

📍Запись онлайн мастер-класс «EQ в бизнесе. Как руководителю управлять эмоциями — своими и своих подчинённых?» по ссылке в официальном онлайн-магазине Юрия Зачека.

Мастер-класс «EQ в бизнесе. Как руководителю управлять эмоциями — своими и своих подчинённых?» проходит в рамках курса «Мастерская Soft Skills».

Soft Skills – это «мягкие компетенции», которые необходимы для повышения личной эффективности, создания продуктивной среды в компании и, в комбинации с профессиональными специализированными навыками, масштабирования предпринимательского успеха.

От Soft Skills напрямую зависит качество управления и успешная организация рабочего процесса.

Цель обучающей программы – развитие таких «мягких навыков», как EQ (эмоциональный интеллект), лидерство, работа в команде, коммуникативность и пр.

Читать далее «Онлайн мастер-класс «EQ в бизнесе. Как руководителю управлять эмоциями — своими и своих подчинённых?».»

От лидеров лидерам. История одной идеи.

В ноябре 2019 года на курсе Роберта Дилтса и Стивена Гиллигена «Генеративный коучинг» я познакомился с десятками интереснейших людей. Среди них были Евгения Огаркова и Андрей Евдокимов.

Мы сразу же понравились друг другу тем, что мы мыслили одинаково. Мы все трое были управленцами, вышли из крупного международного бизнеса: я из консалтинга, Андрей был бренд менеджером в OMEGA Watches, Женя — финансист, работала CFO, a потом и CEO в British Council. Более того, каждый из нас уже много лет развивает свой собственный бизнес и консалтинговую практику.

Читать далее «От лидеров лидерам. История одной идеи.»

«Без фэнтези. Российский бизнес в коронавирусные времена»

Любопытное исследование PwC «Без фэнтези.

Российский бизнес в коронавирусные времена». Меня заинтересовали результаты, которые касаются саморазвития руководителей, обучения персонала и здорового образа жизни.

В топ-3 направлений для инвестирования, которые выделяют руководители компаний, входят вложения в развитие собственного бизнеса (17%), в производство и промышленность, а также расходы на оборудование (по 10%). По 6% опрошенных отметили потенциал таких сфер, как автоматизация и внедрение новых технологий, строительство и проектирование.

Читать далее ««Без фэнтези. Российский бизнес в коронавирусные времена»»