Привлечь инвестиции в стартап и масштабироваться на мировом рынке

Друзья, я уже говорил о совместном проекте с Петром Мебертом и приглашал желающих в наш канал MEБЕRT 🔘 ZAЧEK , где делимся полезными инструментами и лайфхаками для начинающих стартаперов и опытных бизнесменов с амбициями на масштаб.

В рамках нашего партнерства проведем серию онлайн-встреч по привлечению инвестиций и масштабированию. Будет три бесплатных веб-практикума для фаундера и команды X-Tech бизнеса (Hi-Tech, Fin-Tech, Game-Tech, Ed-Tech, Ad-Tech, etc).

📆 27 июня — Практикум 1. Set-up & scale-up: как запустить и начать масштабировать стартап

📆 04 июля — Практикум 2. Leader & team: как быть лидером и вести за собой

📆 11 июля — Практикум 3. Funding & VCs: как работать с инвесторами и привлечь капитал

Ближайший уже в этот четверг! Не пропустите

27 июня: Практикум 1. Set-up & scale-up: как запустить и начать масштабировать.

⏰ 09:00 Пало Альто, 12:00 Нью-Йорк, 17:00 Лондон, 19:00 Кипр, 20:00 Дубай

Вход свободный, но требуется предварительная регистрация по ссылке

Хочу подчеркнуть, что приглашаю всех, кто хочет организовать бизнес или развить дело. У стартапа две стороны успеха: грамотная бизнес-модель и личная готовность основателя. Приходите получить базовые инструменты и наш практический опыт для своего проекта. Большинство инструментов универсальны и легко проецируются на ваш бизнес.

По опыту прошлого вебинара, встреча обещает быть интерактивной, так что скучно не будет. Без стендапа нет стартапа! 🙂

До встречи!

P.S. Приглашайте друзей, родственников и знакомых, кому может быть интересно.

Как выйти на международный рынок и масштабироваться? 🚀

Создать новый бизнес за границей, перевезти уже работающий или масштабироваться за пределы союзных государств — это далеко не пустые мечты, а вполне достижимые цели. Даже теперь, в экстремально тяжёлых геополитических и экономических условиях разрыва международных связей.
Если читать новости, то хочется замереть и переждать — а вдруг оно скоро наладится?.. 😨 Это желание объяснимо и понятно, но оно ошибочно.
Удобного момента для запуска и развития бизнеса не будет никогда. Всегда что-то будет идти не так, всегда будут трудности, конфликты, пандемии, войны, разводы, болезни и другие неприятные сюрпризы. Кто вообще сказал вам, что дальше будет проще и легче? 🤔
Социологи и экономисты говорят о том, что дальше будет только сложнее. Так что действовать надо сейчас.
Один из важнейших навыков предпринимателя — уметь жить, эффективно работать, строить и создавать новое в абсолютном хаосе и неопределённости.
О выходе на международный уровень и масштабировании бизнеса в текущих условиях поговорим с моим партнёром Петром Мебертом 20 июня в 19.00 мск. Приглашаю вас на наш вебинар! 😉
Я уже давно веду свой бизнес с Кипра и работаю с предпринимателями как консультант и профессиональный коуч, до этого работал в крупнейших международных компаниях. Пётр живёт в США и у него огромный опыт ведения бизнеса и в США, и странах Азии. Нам есть чем поделиться.
На вебинаре хотим укрепить вашу уверенность в том, что всё возможно и достижимо, поддержать вас и, конечно, рассказать о сложностях и ответить на ваши вопросы про ведение бизнеса. Нам хочется сделать это не тематической лекцией, а поработать с вами в режиме диалога в Zoom.

Как выйти на международный рынок и масштабироваться: бесплатный онлайн-практикум!

Друзья, как я уже упоминал, в данный момент вместе с Петром Мебертом работаю над созданием проекта для предпринимателей, которые хотят вывести бизнес на международный уровень. Я уже приглашал желающих в наш совместный телеграм-канал MЕБЕРТ 🔘 ZAЧЕК, где мы говорим про стартапы и выход на международные рынки.
⠀⠀
Достигли потолка на локальном рынке? Вы готовы бросить вызов себе и своему бизнесу? Вы не связываете свою жизнь или бизнес только с одной страной, а мыслите и действуете глобально?
20 июня в 19.00 мск мы с Петром проведём живой вебинар в рамках предстоящей программы на тему: “Как выйти на международный рынок и масштабироваться”. Хочу пригласить и вас, участников этого канала.
На практикуме вы:
✅ Разработаете пошаговый план выхода на глобальный рынок.
✅ Определите бизнес-модель и стратегию для вашего бизнеса.
✅ Узнаете, как обойти конкурентов и избежать фатальных ошибок.
✅ Освоите действенные стратегии привлечения инвестиций.
✅Получите ценные бонусы:
🎁 Кейсы успешных международных стартапов.
🎁 Чек-лист для подготовки беспроигрышной инвестиционной презентации.
🎁 Эффективную технику работы с ограничивающими убеждениями «Чистый лист».
20 июня: Практикум. Для Практиков. От Практиков.
Мой соведущий:
Петр Меберт- эксперт по развитию международного бизнеса и привлечению инвестиций с 25-летним опытом работы в топовых мировых компаниях. Серийный предприниматель, ментор-инвестор, автор образовательных курсов.
Дата: 20 июня 2024, четверг
Время: 19:00 Кипр/Москва.
Регистрируйтесь прямо сейчас!
Международный рынок ближе, чем кажется. Приходите, и убедитесь. До встречи!

Работа на адреналине

Сегодня хочу затронуть животрепещущую тему — горящие дедлайны.

За годы практики встречались клиенты с противоположными реакциями. Одного дедлайн мобилизует, делает собранным, сконцентрированным и продуктивным. А другой из последних сил на дичайшем стрессе выполняет задачу. Итог — организм уходит в глубокую разрядку и человек выпадает не только из рабочих процессов, а даже из жизни.

В видео как раз рассказал о работе на адреналине и об интересной схеме, которая со стороны казалась нерабочей, но здорово выстрелила у участницы одной из программ. Она продуктивно работала 2 недели, а потом 2 недели отдыхала от работы. Посмотрите, вдруг увидите себя и тоже решите поэкспериментировать.

В любом случае нужен баланс. Ежедневный, еженедельный или вот такой растянутый на месяц. Но в этом балансировании и закрыт секрет эффективности.

О балансе бизнес-инструментов для открытия стартапа или выхода компании на международный уровень и коучинговых техник для прокачивания предпринимательского мышления читайте на канале MEБЕRT 🔘 ZAЧEK

Присоединяйтесь, если думали об открытии своего стартапа или масштабировании бизнеса📈

Как относитесь к дедлайнам и работе на адреналине? Тонизируют или отбирают энергию?

«Эмоциональная синусоида»

Друзья, в мае наш #UPшифтинг клуб был посвящён теме энергии и здоровья. Это та тема, с которой начинаются все мои программы, это первый этап схемы Цикла Роста — и в бизнесе, и в жизни.

Сегодня хочу дать вам несложное, но очень полезное упражнение, которое звучит так: “Что дает и что забирает мой ресурс?”.

1) Подумайте, что дает вам ресурс, в какие моменты вы чувствуете себя на подъеме? Наверняка, даже на работе найдутся задачи и обязанности, которые вам нравятся и поднимают ваше настроение. Составьте список.

Представьте, что ваш рабочий день — это синусоида. Найдите свои эмоциональные подъемы, пиковые, высшие точки.

Когда много лет назад я сделал с коучем это упражнение, я понял, что в работе мне нравится вести тренинги, работать с людьми, быть ментором, наставником. Нравится писать, нравится обучать и передавать знания. Меня от этого прёт, это дает мне колоссальную энергию. На этом я построил свою новую профессиональную жизнь v 2.0.

2) Точно так же подумайте, что забирает ваш ресурс. Что обесточивает вас, что высасывает из вас энергию. Где провалы на вашей эмоциональной синусоиде?

Если в вашу жизнь и работу в большем количестве придёт то, что даёт вам ресурс, и уменьшится то, что ресурс забирает, то это сразу улучшит ваше качество жизни в разы!

Кстати, ещё один из лайфхаков, как быстро переключаться эмоционально: слушайте любимую музыку. Наша лимбическая система мозга, отвечающая за эмоции, очень аудиальна, она реагирует на звуки. Так что любимая музыка может очень быстро привести нас в ресурс (если вибрационно эта музыка позитивная сама по себе).

Музыку можно слушать где угодно, даже в офисе, никому при этом не мешая. Попробуйте, если не практиковали раньше. 👍

Итак, что даёт, а что забирает ваш ресурс? Делитесь своими инструментами в комментариях, будем тестировать их вместе!

❗️Важное объявление

Уже много лет я профессионально работаю как консультант и коуч с основателями и CEO стартапов. Многие из них в последние два года переехали в новые страны, и в последнее время я вижу чёткий тренд — желание не только масштабировать свой бизнес, но и вывести его на международный уровень.

Переезд в другую страну сам по себе большой стресс, а делать при этом трансграничный бизнес и собирать команду в разных локациях — для многих это лабиринт, в котором невероятно сложно ориентироваться.

Я знаю по себе, насколько это не просто. Почти шесть лет назад я переехал на Кипр. Не всё было гладко и я не сразу понял что к чему — новая аудитория, новые продукты, новые правила игры. Огромные возможности, но и трудностей ничуть не меньше.

Признаюсь, в какой-то момент я практически потерял свою практику и мне пришлось буквально выстраивать всё заново. В такие периоды важно искать помощь и поддержку профессионалов, которые будут направлять и помогать последовательно идти к цели.

Это сработало для меня и теперь работает для моих клиентов — ведь только когда ты сам понял и испробовал алгоритм выхода на новый уровень, ты можешь помочь другим сделать то же самое.

Сейчас я не ограничен географией и работаю с клиентами по всему миру. Особенно я люблю работать с предпринимателями. С теми, кто создал что-то новое, что-то своё. С теми, кто умеет рисковать. Со смелыми, творческими, креативными людьми. Отдельная категория — это IT и hi-tech компании, которые выделяются своим драйвом, скоростью, масштабом и сложностью задач. Кстати, в этой сфере Кипр однозначно занимает лидирующие позиции.

В прошлом году я взялся за разработку программы развития лидерского потенциала для фаундеров и CEO. В процессе работы над программой я увидел, что есть целый пласт вопросов за рамками human capital & leadership development, которые касаются построения систем, корпоративной структуры, масштабирования, привлечения финансирования и выхода на международные рынки. Я чётко увидел, что для успеха важно искать специалистов и экспертов в этих областях.

Всё всегда случается в нужное время и именно тогда мне посчастливилось познакомиться с Петром Мебертом. Сейчас я с радостью могу объявить, что мы объединяем наши знания и опыт в развитии международного бизнеса!

Пётр Меберт — международный эксперт по выводу компаний на международные рынки, разработке стратегии, трансформации организаций и оптимизаций их работы, акселерации стартапов, привлечению инвестиций, созданию Advisory Boards. Серийный предприниматель, член Советов Директоров, ментор-инвестор, автор многих статей, публичных выступлений и образовательных курсов.

Петр имеет степень MBA в области стратегии и корпоративных финансов в The Wharton School of Business и более чем 25-летний опыт работы в крупнейших российских и мировых high-tech компания, таких как EPAM Systems, IBS, международных консалтинговых, The Boston Consulting Group, Accenture и индустриальных корпорациях – ТНК-BP.

Я очень рад нашему совместному проекту с Петром. В ближайшее время мы запускаем совершенно новую, очень обширную и ни на что не похожую программу для тех, кто собирается стартовать свой международный проект или уже работает на международных рынках.

Мне не терпится рассказать вам о том, что мы придумали! Все детали будут в ближайшее время.

На связи!

Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство

Вёл недавно семинар для топ-менеджеров и собственников бизнеса и задал им вопрос: «Кто регулярно медитирует?»

Из пары десятков человек руки подняли всего трое…

Меня это очень удивило: казалось бы только ленивый за последние четыре года не говорил и не писал о медитации, о её пользе в борьбе со стрессом и для приведения мыслей в порядок.

Так что я ожидал лес рук. Ан нет! Оказывается, до сих пор люди ничего не знают про медитацию и вообще не понимают, зачем это им нужно.

Вот ещё одна статья в подтверждение пользы этой практики — на это раз про то, зачем медитируют Билл Гейтс и Рэй Далио — один из самых успешных инвесторов всех времён.

ICF EMEA LEADERS FORUM 2024 в Афинах

Для меня было очень приятно и почетно участвовать в Форуме лидеров Международной Федерации Коучинга в регионе EMEA на этой неделе в Афинах.

Лидеры отделений ICF из 50 стран собрались, чтобы обсудить развитие профессионального коучинга в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Я наслаждался каждой минутой общения с этими умными, яркими, дружелюбными и осознанными людьми на протяжении всех трёх дней!

Все мероприятие проходило в формате коучинга, и это так приятно — быть на одной большой коуч-сессии 😄 Цитата из Сократа очень хорошо это объясняет: «Я не могу никого ничему научить, я могу только заставить вас думать!»

Мы проанализировали достижения наших отделений, обсудили наши сильные стороны, а также наши проблемы, приоритеты и действия. Во время восточноевропейской региональной сессии мы обсудили инициативу по организации региональной конференции по коучингу, скорее всего, для сектора IT/Tech.

У нас были замечательные спикеры: Jurgita Micallef, Rudolf Nyari, Ave Peetri, Lise Bruynooghe.

Аплодисменты команде отделения ICF в Греции за теплый прием и нашим региональным командам ICF: Malcolm Fiellies, Haitham Shaheen, Eliza Tsolakou, Sofia Rodrigues, Florent Schaeffer. Вы замечательные, мы вас любим! 🫶

Меня очень вдохновляют проекты, которые реализуют отделения ICF, и у меня есть десятки идей, которыми я хочу поделиться со своей командой на Кипре.

12 июня отделению ICF на Кипре исполнится год 🥳 Мы превращаемся из младенца в ребёнка, начинающего ходить, и очень рады, что находимся в такой замечательной компании и получаем всю необходимую поддержку от ICF Global и наших коллег в регионе EMEA.

Семинар по управлению изменениями для Международной школы лидерства и профессионального развития Matena

На этой неделе я провёл семинар по управлению изменениями для Международной школы лидерства и профессионального развития Matena в рамках бизнес-буткемпа “Лидерство в глобальном мире”.

Мы затронули три основные темы:

1. Необходимость перемен: Понимание сущности и проблем перемен;

2. Изучение моделей управления изменениями для эффективного перехода к глобальной модели;

3. Внедрение изменений: Овладение искусством эффективной коммуникации

Мы обсудили, почему адаптивность и гибкость вышли на первый план в современном мире, изучили психологические аспекты изменений, рассмотрели, почему проекты по управлению изменениями часто терпят неудачу, и проанализировали несколько успешных примеров.

Мы изучили пять основных моделей управления изменениями: Kotter 8-step, McKinsey 7-S, ADKAR, Kubler-Ross, and Lewin.

Наконец, мы обсудили критическую роль коммуникации в успешном управлении изменениями и сделали упражнение по определению личных ценностей и созданию ценностей команды.

Я хочу выразить сердечную благодарность фантастической команде Matena за приглашение: Tigran Mnatsakanyan, Lilit Gyulgyulyan, Gayane Muradyan, Astghik Sargsyan и Марине Починок.

Было очень приятно работать с вами и вашими учениками!

Я не могу себе позволить сейчас что-то менять…🤷‍♀️

Как часто я слышу “На какие шиши жизнь-то менять?! Образование новое получать/работать с коучем или психологом — это же денег стоит…»

Действительно, когда вы начинаете новую жизнь, ваши доходы на какое-то время могут упасть. Есть такое выражение: чтобы жить лучше, нужно какое-то время жить хуже. Будьте к этому готовы.

Так как же быть? Какие действия уже можно предпринять уже сейчас?

⏩Начинайте копить прямо сейчас. Даже не вкладывать — просто для начала копить. По сто рублей, по тысяче, по десять тысяч — зависит от вашего дохода. Приучите себя не тратить все деньги до последней копейки.

⏩Отслеживайте все свои расходы.

⏩Сокращайте потребление.  Если вы допустили ошибку и залезли очень высоко по уровню доходов и, главное, расходов, при этом работая на нелюбимой работе, то будьте готовы  на какое-то время снизить потребление. Но не думайте об этом как о поражении, относитесь к этому, как к инвестиции в будущий успех.
Настраиваться нужно на то, что дальше будет больше и круче! В этом пункте, кстати, есть целых два плюса: вы научитесь меньше тратить, а значит, вы сможете больше накопить.

⏩Сделайте финансовый план. Назовите его «План побега из тюрьмы» или «План моей свободы». Для вдохновения пересмотрите фильм «Побег из Шоушенка» или «Граф Монте-Кристо».

Мой проект назывался Project Freedom, и я планировал свой побег несколько лет. Гасил обязательства и кредиты, копил, отслеживал свои расходы, научился не разбрасываться деньгами.

Тщательное финансовое планирование позволило мне в какой-то момент разжать пальцы и прыгнуть. Я набрал полные лёгкие воздуха и, в поисках выхода из пещеры, нырнул в воду.

Ваша свобода и изменение жизни может быть проектом не на один год. Это результат тщательного планирования. И именно поэтому финансовый аспект является едва ли не самым важным на этапе перемен.

⏩И, наконец, ищите единомышленников, объединяйте ваши ресурсы, партнёрьтесь, начинайте совместные проекты. Работа с партнёрами в одном направлении даёт потрясающий синергетический эффект.

Забудьте споры том, что лучше, — сытая жизнь в золотой клетке или свободная голодная жизнь в саванне.

Лучше всего сытая свободная жизнь в саванне и к этому надо стремиться.