Ты получаешь столько, во сколько ты себя оцениваешь

Какую сумму в месяц вы получаете?

Именно столько вы сейчас и стоите.

Как ощущения?

Много? Мало? Нормально?
Захотелось возмутиться?
Пожалеть себя?
Порадоваться?

Эти ощущения очень важно отследить, для того, чтобы понять следующую мысль.

Вы получаете не столько, сколько заслуживаете. Вы можете бы гением, вкладываться в работу за десятерых, приносить офигенные результаты, но при этом работать за оооочень низкие чеки.

Вы получаете столько, во сколько вы себя оценили.

15 000 рублей в месяц.
60 тысяч.
100 тысяч.
Миллион.

You get what you accept.

Почему есть эксперты, которые берут за один свой час тысячу евро и, самое главное, есть клиенты, которые спокойно эту тысячу отдают?

Потому что у эксперта есть чёткое ощущение, самоОЦЕНКА, что час его консультации стоит таких денег. И это самоощущение он транслирует клиентам. Люди считывают его и принимают.

Таким образом, ваше внутреннее состояние находится во главе всего. То, как вы себя чувствуете, определяет вашу жизнь.

В #UPшифтинг клубе в 2024 году мы будем работать именно над вашим СО$ТОЯНИЕМ.

Когда вы здоровы, энергичны, за спиной — крепкий тыл в виде гармоничных отношений с партнёром, когда вы заряжены и знаете, чего хотите от жизни, и куда идёте, — тогда приходит понимание, что ваши знания ценны, а время бесценно.

И тогда вопрос величины чека за ваши услуги перестаёт вызывать тревогу. Вы понимаете, что вы СТОИТЕ БОЛЬШИХ (с ударением на первый слог) денег.

Вступайте в клуб , и за год мы прокачаем ваше СО$ТОЯНИЕ на максимум!

«Путь коуча» — выступление на Международной конференции ICF Kyrgyzstan

Рад был выступить на Международной конференции «Путь коуча», организованной ICF Kyrgyzstan. Темы, которые я затронул:

  • 5 этапов становления коуча
  • из чего состоит коучинговый бизнес
  • 3 способа развития коучингового бизнеса
  • 8 этапов клиентского цикла
  • продукт в коучинге
  • профиль клиента
  • личный бренд
  • content-based marketing
  • соцсети и воронки продаж коучинга
  • постановка целей в профессиональных услугах
  • 13 эффективных инструментов развития коучингового бизнеса

Почему планы нужны

Свои личные финансы я планирую с февраля 2004 года. В 2008 году, когда я стал партнёром в компании Большой Четвёрки, я столкнулся и с бюджетированием бизнеса. От партнёров требуется жёсткая финансовая дисциплина и, признаюсь, этот навык мне очень помогает с тех пор. Читать далее «Почему планы нужны»

«Неудобная правда» — моя статья для REVIVER про то, как лидеры врут себе и другим

Blessed are the liars

For the truth can be awkward*.

U2

*Благословенны лжецы, потому что правда может быть неудобной. 

Когда Ольга Демидова предложила мне написать серию статей для её нового проекта REVIVER о кризисах в жизни лидеров — топ-менеджеров и предпринимателей, — я сразу же согласился, поскольку эта тема сейчас актуальна как никогда. При работе с клиентами в коучинге мне каждый день приходится сталкиваться с запросами на преодоление кризисов в жизни, бизнесе или карьере. Количество таких запросов за последние несколько лет увеличились кратно, а глубина и интенсивность кризисов лишь растёт. 

Что же такое кризис и какова его природа? Основная причина кризиса в том, что наша жизнь перестаёт соответствовать нашим ожиданиям. Чем выше наши ожидания и чем больше несоответствие, тем больше наш дискомфорт, который в экстремальных формах может переходить в настоящее страдание. А если несоответствие ещё и возникает резко, как, например, в ситуации с ковидом или войной, тогда кризис для многих становится совершенно непосильной ношей. 

Обычно все стремятся пройти кризис и любой ценой выйти из него, как можно скорее. Кризис неприятен, кризис болезненен, кризис бывает очень страшен. Однако любой кризис — это очень важный период, который можно обернуть в свою пользу, если знать, как правильно с ним обращаться. 

Кризис — это возможность стать лучше. А вот воспользуемся ли мы этой возможностью или нет, полностью зависит только от нас. Читать далее ««Неудобная правда» — моя статья для REVIVER про то, как лидеры врут себе и другим»

«Для корабля, у которого нет порта назначения, ни один ветер не будет попутным»

Есть такое выражение: “Для корабля⛵️, у которого нет порта назначения, ни один ветер не будет попутным”.

Это означает, что если нам всё равно, куда идти, то мы становимся заложниками ветра — он просто будет швырять нас, как щепку в море, и мы не сможем вернуться на курс, потому что он просто-напросто отсутствует.

Я не понимал этого до 37 лет. Я был настолько поглощен работой в крупных корпорациях — EY, Deloitte, Accenture, — и я был настолько поглощен достижением целей этих компаний, что постановка целей в своей собственной жизни мне просто не приходила в голову. Читать далее ««Для корабля, у которого нет порта назначения, ни один ветер не будет попутным»»

Получите уникальные знания из первых рук!

Получите уникальные знания из первых рук и примените их при разработке стратегии развития своего бизнеса.
⠀⠀
Совсем скоро стартует новый цикл онлайн-семинаров, посвященных СТРАТЕГИИ в юридическом бизнесе. Как показали итоги голосования, прошедшего в телеграм канале «Goltsblat&Zachek» на прошлой неделе, — отсутствие ясного вектора движения является наиболее частым препятствием на пути к успеху!
⠀⠀
Поэтому тема создания эффективной стратегии актуальна как никогда и при создании семинаров про стратегию мы с Андреем Гольцблатом (адвокатом, одним из создателей юридического бизнеса России, к.ю.н.) поставили перед собой задачу сделать их не только максимально практичными и не скучными, но и раскрыть эту тему с разных точек зрения.
⠀⠀
Прежде всего, мы поделимся нашим совместным 50-летним опытом ведения и консультирования клиентов и самыми эффективными стратегиями роста консалтингового бизнеса.
⠀⠀
Кроме того, в этот раз мы пригласили поделиться своим опытом приглашенных спикеров: Викторию Борткевича (Better Chance), Алексея Захарько (Nextons), Влада Забродина (Capital Legal Services) и Татьяну Кожевникову (HR эксперт, к.э.н.) — экспертов с богатым практическим опытом в юриспруденции, консалтинге, продажах и управлении командами.
⠀⠀
Получение знаний из первых рук от ТОПов рынка — это ключевой фактор для успешного развития вашей практики. Ведь только так вы можете быть уверены, что получите самую свежую, актуальную и рабочую информацию. Стратегии и подходы в бизнесе постоянно обновляются, и наши спикеры помогут вам быть в курсе последних трендов и лучших практик, а также приведут реальные примеры и истории из своего опыта.
⠀⠀
Ну и, наконец, наши сессии интерактивные — мы отвечаем на ваши вопросы и разбираем ваши конкретные ситуации, а также просим участников, делиться своим реальным практическим опытом.
Совокупность этих трёх форматов даёт уникальную возможность для развития вашего бизнеса и личного роста. После наших семинаров у вас появится масса идей и инструментов для развития вашей практики, а главное — для увеличения доходов!
⠀⠀
Присоединяйтесь! Подробности по ссылке

Кто такой — Юрий Зачек?

Вижу, что у меня тут появилось много новых подписчиков, поэтому решил сегодня еще раз рассказать о себе и о том, как я помогаю людям изменить свою жизнь и бизнес.
⠀⠀
Я — сертифицированный мастер коуч MCC ICF. Моя специализация — лайф-коучинг, карьерный коучинг и executive coaching для топ-менеджеров, юристов и владельцев бизнеса. Я помогаю предпринимателям и руководителям создавать личную стратегию развития и стратегии роста бизнеса, управлять стрессом, приводить себя в ресурсное состояние и выходить на новый уровень дохода. Также я работаю с профессионалами, которые запускают свои проекты, находятся на этапе перехода из найма в свой бизнес или решили масштабировать свои фирмы.
По первому образованию я юрист, в 2001 году закончил юридический факультет Санкт-Петербургского Государственного Университета. Семнадцать лет работал в крупнейших международных консалтинговых компаниях, пройдя путь от помощника юриста в Ernst & Young до старшего юриста DLA Piper, партнёра Deloitte, а затем директора по юридическим вопросам Accenture в Восточной Европе и СНГ. Мой опыт работы в крупнейших международных консалтинговых компаниях позволил мне сопровождать крупные инвестиционные и M&A проекты и помогать клиентам находить выходы из сложных ситуаций. Я работал с такими компаниями, как Toyota, Suzuki, Hyundai, Cadbury, Foxconn и многими другими мировыми брендами. Я вырастил не одно поколение талантливых специалистов, был для них наставником, помогал ставить амбициозные цели и выходить на новые уровни развития.
⠀⠀
Моя профессия научила меня быть хорошим психологом и использовать коучинговые техники для того, чтобы вникнуть в проблему и помочь клиентам найти решения.
⠀⠀
Я привык учиться у лучших тренеров и учителей, таких как Брайан Трейси, Энтони Роббинс, Маршалл Голдсмит, Андрей Парабеллум и многих других. Сам я также провожу собственные тренинги и обучающие программы, а также являюсь автором нескольких книг.
12 сентября мы с Андреем Гольцблатом запускаем новый цикл семинаров по СТРАТЕГИЯМ, в ходе которых разберем как использовать стратегию для роста и развития карьеры и бизнеса. Присоединяйтесь, ссылка в первом комментарии.

Стратегия в юридическом бизнесе

Создать успешный бизнес без стратегии так же невозможно, как и построить комфортный, продуманный дом 🏠 без проекта. Дом получится неудобный, да и развалиться может в любой момент.

Построить устойчивый и доходный бизнес намного сложнее, чем дом.

Однако зачастую бизнес строится так же, как дом без проекта: хотя он и живёт, но роста практически нет, сотрудники постоянно меняются, лидеры не могут понять, в чём причина, почему мы не можем вырваться вперёд, почему не успеваем за конкурентами?

Таким проектом для бизнеса является стратегия.

Хотите быть впереди, хотите быть успешным, реализовать свои амбиции – имейте стратегию. Читать далее «Стратегия в юридическом бизнесе»

Как влияет на финансовый результат компании работа над корпоративной культурой?

Какое влияние на финансовый результат оказывает работа над корпоративной культурой в компании?

Сегодня я, Юрий Зачек, поделюсь с вами своими мыслями о том, как работа над корпоративной культурой влияет на финансовый результат компании.

Как коуч я убежден, что одна из важнейших черт успешной компании — это её команда. Именно сотрудники являются ключевым ресурсом, который определяет успех и процветание организации. Читать далее «Как влияет на финансовый результат компании работа над корпоративной культурой?»

Кипрское отделение Международной Федерации Коучинга — ICF Cyprus Chapter официально зарегистрировано на уровне International Coaching Federation! 🥳

Кипрское отделение Международной Федерации Коучинга — ICF Cyprus Chapter официально зарегистрировано на уровне International Coaching Federation! 🥳

Если вы член ICF и у вас оплачены членские взносы, теперь вы можете присоединиться к кипрскому отделению.

При этом не важно, где вы живёте — вы имеете право подключиться к любому отделению в мире, включая Кипр.

На правах Президента ICF Cyprus приглашаю вас к нам!

Вы можете подключиться к нашему отделению на сайте ICF в своём личном профиле:

Access Profile / My Memberships / My Chapter Affiliations / Change My Chapter / (выберите Cyprus в выпадающем меню).

Будем рады новым членам ICF Cyprus!

Юрий Зачек
Президент ICF Cyprus