На этой неделе я провёл семинар по управлению изменениями для Международной школы лидерства и профессионального развития Matena в рамках бизнес-буткемпа “Лидерство в глобальном мире”.
Мы затронули три основные темы:
1. Необходимость перемен: Понимание сущности и проблем перемен;
2. Изучение моделей управления изменениями для эффективного перехода к глобальной модели;
3. Внедрение изменений: Овладение искусством эффективной коммуникации
⠀
Мы обсудили, почему адаптивность и гибкость вышли на первый план в современном мире, изучили психологические аспекты изменений, рассмотрели, почему проекты по управлению изменениями часто терпят неудачу, и проанализировали несколько успешных примеров.
⠀
Мы изучили пять основных моделей управления изменениями: Kotter 8-step, McKinsey 7-S, ADKAR, Kubler-Ross, and Lewin.
Наконец, мы обсудили критическую роль коммуникации в успешном управлении изменениями и сделали упражнение по определению личных ценностей и созданию ценностей команды.
⠀
Я хочу выразить сердечную благодарность фантастической команде Matena за приглашение: Tigran Mnatsakanyan, Lilit Gyulgyulyan, Gayane Muradyan, Astghik Sargsyan и Марине Починок.
⠀
Было очень приятно работать с вами и вашими учениками!